インテルの現CEO、陳立呉氏は就任翌日の最初の声明で大規模な人員削減計画を発表した。同氏は、同社を市場の現実に合わせて維持するためにこの措置が必要だったと述べた。これらの対策の正確な規模を評価できるようになりました。
関係者によると、インテルは3カ月以内に約2万500人の従業員を解雇したという。前管理期間中に解雇された 15,000 人を加えると、インテルの従業員約 35,500 人が 2 年以内に退職したことがわかります。 2024 年 12 月 28 日の時点で、同社の従業員数は合計 108,900 人で、その中には数千人の元アルテラ従業員が含まれており、現在はインテルが管理し、シルバー レイク キャピタルが管理する独立した会社の一員となっています。
インテルが米国証券取引委員会に提出した最新の報告書によると、2025年9月27日時点で同社の従業員数は合計8万8,400人で、その内訳はインテルの8万3,300人、モバイルおよびその他の子会社の5,100人である。これは、陳立呉氏の指揮下で2万500人が退職したことを意味する。人員削減は主に第 2 四半期に集中し、同時期に発生したリストラ費用は 10 億米ドル以上に達しました。第 3 四半期までに、リストラ費用は 1 億 7,500 万米ドルに減少しました。
インテルのCEOは当初、リストラ計画は中間管理職の数を減らすことが目的だと述べていたが、最終的に同社がオレゴン州の工場で働く数千人のエンジニアや技術者を解雇することが明らかになった。しかし、オレゴン州の工場で解雇された人のうち、「マネージャー」という単語が含まれる役職を持っていた人はわずか 8% でした。残りはサポートの役割を担うエンジニアまたは技術専門家でした。
今年第 3 四半期のインテルの最新財務報告書によると、収益は増加しているにもかかわらず、同社の年間研究開発予算が 8 億ドル以上削減されています。これは、インテルがここ数カ月の間に実装のさまざまな段階で多くのプロジェクトや計画を中止したことを示しています。投資家とのビデオ会議で、インテル経営陣は同社がまだ経営最適化の段階にあることを繰り返し強調した。具体的な対策としては、コストの削減、利用可能なリソースを利益率の高いプロジェクトに集中させること、厳格な財務規律の維持などが挙げられます。
インテルの最高財務責任者（CFO）デービッド・ジンズナー氏はアナリストに対し、同社は2026年に営業コストを約160億ドルに抑制し、明確な戦略的利益または財務的利益が得られるプロジェクトにのみ資金を投資する計画だと語った。そのようなプロジェクトには、インテルの 18A プロセス技術を使用した生産の開始、14A プロセス技術の開発、人工知能分野に関連する製品の開発、チップパッケージング技術の開発などが含まれます。
関係者によると、ジンズナー氏は「長期的な収益性を確保するため、会社の構造を最適化することに注力している。来年も営業コストは基本的に安定しており、顧客のニーズが明確に分かる分野にのみ投資する。インテルがコスト面での優位性と競争力を維持できるよう、各部門の効率向上に引き続き懸命に取り組んでいく」と述べた。
同時にインテル経営陣は、顧客の関心が見込まれる場合、または特定の製品への需要が確認された場合にのみ、新しいプロジェクトに投資したり、新しい生産施設を建設したりすることを強調した。これは、企業が従業員数の増加を抑制し、設備投資への支出を厳しく管理することを意味します。さらに経営陣は「新生インテルは純粋なコスト削減ではなく、コスト管理に重点を置く」と指摘した。
情報筋によると、Chen Liwu 氏の発言として「今日のインテルは、より無駄がなく、応答性が高く、集中力が高まっています。私たちは反復的なプロジェクトを合理化し、最も収益を生み出すビジネス分野である顧客ソリューション、データセンターと人工知能、半導体製造にリソースを優先させました。私たちはより無駄がなく、より強力なインテルを構築しています。」