OpenAI、Meta、Anthropic などの企業間で人工知能 (AI) 人材の争奪戦が激化しており、Google の競争戦略の一環として退職従業員を積極的に再雇用しています。関係者によると、グーグルが2025年に採用するAIソフトエンジニアのうち、いわゆる「ブーメラン社員」（退職後に元の会社に戻る社員）は約2割で、例年に比べて大幅に増加しているという。
Googleの広報担当者は、今年12月時点でのデータが正確であることを確認し、2024年と比較して主要な競合他社からのAI研究者の数が増加していると述べた。
「当社の成長の勢い、コンピューティングリソース、人材プールに興奮している。エンジニアはここで働き、画期的な製品を開発し続けたいと考えている」と広報担当者は声明で述べた。
Googleの元従業員は豊富なリソースを持っている
Googleの報酬責任者であるジョン・ケイシー氏は最近、従業員会議で元従業員の再雇用について話し合った。ケイシー氏は、AIに焦点を当てたソフトウェアエンジニアは、Googleの豊富な資金力と、ハイエンドのAI研究を実施するために必要な大規模なコンピューティングインフラストラクチャに魅力を感じており、これらのリソースは最先端のAI研究を実施するために必要な重要な要素であると指摘した。
Googleには、特に2023年初頭に史上最大規模の人員削減を経験し、1万2000人の雇用を削減し、総従業員数を約6％削減した後、多くの元従業員が存在している。この人員削減は、高インフレと金利上昇による市場低迷を受けて行われた。それ以来、Google は一括解雇と従業員の買収計画を推進し続けています。
ADP Researchが今年初めに発表したデータによると、業界全体で「復帰従業員」の数が増加しており、ADPリサーチが「情報産業」と分類する分野が特に好調だという。
エンジニアリングとイノベーションの歴史的な大国である Google は、従業員を「引き抜く」というライバルの試みの標的となっており、その状況は今日まで続いています。
今年初め、MicrosoftはGoogleのDeepMind AI研究所から約20人の従業員を採用したと報じられている。
同時に、OpenAI と Meta も人材競争に多額の投資を行っています。
OpenAIのサム・アルトマン最高経営責任者（CEO）は6月、メタ社が最大1億ドルの契約金を提示しており、従業員を引き留めるために積極的な措置を講じていると従業員に語った。
昨年末、Google は AI 分野の重要人物、Noam Shazeer を再び迎え入れました。
シャジーアとダニエル・デ・フレイタスは2021年にGoogleを退職し、AIプラットフォームCharacter.AIを設立した。彼らの退職理由の1つは、Googleが社内チャットボットプロジェクトの推進を拒否したことだったと伝えられている。
2024 年 8 月、Shazeer 氏と De Freitas 氏は、Character.AI 研究チームの他のメンバーとともに、スタートアップの技術ライセンスに関する契約に基づいて DeepMind に戻りました。
過去 1 年間、Google はより積極的な戦略を採用し、一般に製品が完全に成熟しているとは考えられていない場合でも、製品の発売のペースを加速させてきました。同時にGoogleは全社的に「官僚制の廃止」を推進し、大規模な従業員買収を実施し、小規模チームを担当する管理職の3分の1以上を削減している。
関係者によると、グーグルの共同創設者サーゲイ・ブリン氏は２０２３年に復帰後、採用候補者に個人的に連絡を取ることがあるという。
Googleの戦略は成功する
結果から判断すると、Google の戦略は成功しました。 2022年10月のOpenAI ChatGPT以降、Googleは大規模AIモデルでは一時後塵を拝しており、同社は以前はAI分野のリーダーとみなされていた。
Googleは多くの製品発売で挫折を経験したが、今年は立ち直り、先月最新モデルのGemini 3をリリースした。この大規模なモデルは広く称賛され、OpenAI が内部で緊急警報を発令する原因となりました。
今年の初め以来、グーグルの株価は60％以上上昇しており、大型テクノロジー株の中で最も優れたパフォーマンスを示している。