最近開催された Geek Park Innovation Conference 2024 では、Baidu の創設者、会長兼 CEO の Robin Li 氏が Geek Park の創設者と 50 分間対談しました。会話の中で、ロビン・リー氏は、大企業の対応が非常に遅いと語った。私も時々こう言います。大企業は生産性が遅れています。大企業がやっていることを見てはいけません。
「ビッグモデルは既存のビジネスをどのように変革できるのか？」と尋ねると、ロビン・リーは次のように答えました。「大きなモデルを使用した後、それは会社の主要な経営指標にプラスの影響を与えることができるでしょうか?これは大型モデルを大型化する上で非常に重要なポイントです。」
これは言うのは簡単ですが、実行するのは難しいです。大企業の対応は非常に遅いです。私は時々、大企業は生産性が遅れているとさえ言います。大企業がやっていることを見てはいけません。
ロビン・リーもこう言った。百度も大きな会社です。「私は社内で毎日、筋肉の記憶を取り除き、変化しなければならず、新しい時代を受け入れなければならないと言い続けています。私はすべてのビジネスに再構築とやり直しを強いています。過去にどのようにやったとしても、それを捨てて最初からやり直さなければなりません。」
社内に対しては強い要求をすることはできますが、対外的にはそうはいきません。そのため、対外コミュニケーションをする際、大企業は対応が遅いといつも感じます。一部の中堅企業は大規模モデルを採用する際に大きな成熟度を示しており、これは非常に賞賛に値します。