最近、ゲームコミュニティがソニーの 2 世代のコンソール、PS5 と PS2 の独占的なゲームラインナップを比較し、幅広い議論を引き起こしました。データによると、発売後の 5 年間で、PS5 プラットフォームには真に独占的なゲームが約 18 しかありませんでした。比較すると、同時期のPS2専用ゲームの数は500本を超えており、その差は35倍近くあった。
この大きな違いの背後にあるのは、現代のゲーム機にコンテンツが不足していることではなく、ゲーム業界全体のビジネス モデルの根本的な変化です。 21 世紀初頭、独占ゲームはプレイヤーにコンソールの購入を促す重要な戦略でした。現在では、『ゴッド オブ ウォー: ラグナロク』や『マーベル スパイダーマン 2』などのファーストパーティの大ヒット作でも、PS5 が発売されてから 1 ～ 2 年以内に PC プラットフォームに移植されます。これは、ソニーの現在のビジネス モデルの重要な部分となっており、クロスプラットフォーム販売を通じて数億ドルの開発コストと長い生産サイクルを回収しています。
現在、依然として厳密に PS5 専用である作品には、「スペース ロボット ワイヤレス コントローラー ユーザー ガイド」、「スペース ロボット」、「デモンズ ソウル リマスター エディション」などが含まれます。「デス ストランディング 2: オン ザ ショア」と「ゴースト オブ ツシマ」の続編「ゴースト オブ マウント 羊蹄」は現在 PS5 独占としてマークされていますが、それらの前作が PC で発売されていることを考慮すると、将来的にはクロスプラットフォームでもリリースされることが一般的に予想されています。
PS2時代と比べて、ゲーム開発のコストやサイクルは大きく変わりました。現在、ソニーは主要なライバルであるマイクロソフトと同様に、独自のエコシステムの構築とマルチプラットフォーム配信の促進に戦略の重点を移している。ハイブリッドコンソールで古典的な独占戦略を今も守り続けているのは任天堂だけだ。
専用ゲームの数は激減しましたが、多数のマルチプラットフォームの名作と PS4 ゲームとの完全な下位互換性のおかげで、PS5 のゲーム ライブラリは依然として非常に豊富です。したがって、PS5 と PS2 の独占タイトルの数を直接比較すると、過去 20 年間のゲーム流通と収益戦略の大きな変化がより反映されます。