2 月 25 日、Angry Miao の創設者であり Meizu Technology の元 CMO である Li Nan 氏は次のように投稿しました。彼は2年以上前にMeizuを復活させるための秘策を立てていたことを明かした。。その後、計画は完全には実行されなかったと述べた。その主な理由は、最初のステップが非常に過激な解雇だったからだ。
リー・ナン氏は、市場競争における深い教訓を持たないリーダーシップでは、このような急進的な計画は実行できないと信じていますが、これがブランドを救う唯一の正しい道であることも知っています。リー・ナン氏は次のように述べています。ブランドはまず株主と従業員のものです。チームに戦力がないとき、ファンが王将が北に行くことを期待するのは確かに無駄である。。
報道によると、ネット上ではMeizu携帯電話チームが完全に解散するという噂が流れており、当初今年半ばに発売予定だったMeizu 23シリーズも事実上中止となった。同時に、Xingji Meizu の内部従業員からのリークがインターネット上で広まり、同社の経営調整に関する 5 つの大ニュースが明らかになりました。
携帯電話事業は完全に終了し、関連チームは全員解雇され、期待されていたMeizu 23シリーズも事実上停止となった。
FlymeAuto の車両および機械事業は独立して運営されており、Peng という名前の責任者が引き継ぎます。これは吉利汽車のスマートカーのレイアウトに深く統合されています。
大規模な人員最適化が始まろうとしている。携帯電話事業の終了に関係のないすべての部門は3月中にN+1の報酬で調整される予定で、一部の人員は社内異動の可能性がある。
会社の株式を保有している従業員は、フォローアップ治療計画について人事部と個別に連絡する必要があります。
Meizuブランドは消滅せず、吉利のシステム内に残り続け、その後、他の吉利子会社が関連事業を引き継ぐことになる。