2026 年の初め以来、銀行業界は前例のないクレジット カードのスリム化の波を迎えました。中国農業銀行、中国民生銀行、交通銀行、中国光発銀行などを含む多くの主流機関は、クレジットカード商品の多くの発行停止を発表する多数の発表を行っている。
暫定統計によると、今年は45以上のクレジットカード商品が停止リストに含まれており、その中で、提携クレジットカードとテーマクレジットカードが最も大きな被害を受けた分野となった。この集中的な措置は、銀行が当初のカード発行戦略の調整を加速しているという明確なシグナルを送ることになる。
中央銀行が発表した信頼できるデータは、業界全体の縮小傾向を裏付けています。 2025年末時点で、全国のクレジットカードとデビットカードの枚数は6億9,600万枚まで減少した。 2022年第3四半期末の8億700万枚の歴史的ピークと比較すると、累積で1億1100万枚減少しており、カード発行規模は約7年前の水準に直接戻っている。
この変化の背景には、業界のロジックの根本的な変化があります。 2024 年 7 月に新しいクレジット カード規制が完全に施行され、銀行業界はこれまでの漸進的な競争から既存のゲームの時代に正式に移行しました。
一方で、多くの上場銀行のクレジットカード事業の不良率が上昇しており、金融機関はリスクとリターンのバランスの見直しを迫られている。コストとリスクを管理するために、標準以下の製品や活性度の低い製品の大規模な除去は避けられない選択となっています。
銀行業界の上級研究者らは、過去には単にカード発行数の増加を追求するだけで、実際には統計的な意味で多くのバブルが発生したと指摘している。長期間使用されていない多数の休眠カードは、取引量や利息収入を生み出すことができないだけでなく、銀行の経営資源とリスク管理の限界を消費し続けています。
新しい規制が施行された後、銀行はこれらのスリープカードを一括で処分し始め、その結果、統計が急激に減少しました。このダウンサイジングは本質的に水を絞り出し、製品ラインを合理化することで価値の高いユーザーにサービスを提供することにリソースを集中させ、それによってビジネス全体の健全性を改善します。
この量から質への変化は、クレジット カード業界が大幅な成長に別れを告げることを意味します。将来の競争の焦点は、もはや誰がより多くのカードを発行するかということではなく、より洗練された運営を通じて誰がカード会員の活動とロイヤリティを高めることができるかということになるでしょう。
銀行は、パフォーマンスの低い商品を積極的に中止することで、余剰コストを効果的に削減し、代わりに市場でより競争力のある中核商品にエネルギーを投資することができます。この生存競争により、中国のクレジットカード市場はより成熟した合理的な方向に発展するよう促されています。
