ブルースカイの最高執行責任者ローズ・ワン氏は最近のインタビューで、各国のソーシャルメディアプラットフォームに対する現在の規制構想、特に子供のインターネット使用禁止やコンプライアンス要件の厳格化は、客観的に大手テクノロジー企業の独占状態を強固にし、資本の豊富な巨大企業の生き残りを容易にする可能性があるが、革新的な中小企業の参入敷居を大幅に引き上げる可能性があると述べた。

2000 年代にソーシャル メディアが一般に利用できるようになって以来、関連する規制は長い間比較的緩いものでした。この段階は、Meta、Snapchat、Google などのプラットフォームにユーザーを蓄積し、市場シェアを強化する余地を提供しましたが、その中で Meta が最も顕著です。メタ社は「より大規模で強力な」取り組みを完了した後、より厳格な業界監督を推進することで、いわゆる「規制の取り込み」を達成しようとしていると非難された。一方では、豊富な資金を使ってコンプライアンス費用に冷静に対処し、他方ではメタ社は自社の潤沢な資金を使って冷静に対処している。一方で、後発企業のシステム面での負担が増大し、新興ソーシャルプラットフォームが既存の優位性を揺るがすことがより困難になる。

CNBCとのインタビューで、王氏は青少年とオンラインの安全を守るという目標は支持しているが、過剰規制による長期的な影響を懸念していると強調した。同氏は、重度のコンプライアンスと高い敷居に焦点を当てた規制路線が続けば、ソーシャルメディア業界は大規模なプラットフォームが3～5社しか残らない状況に陥る可能性があり、これらのプラットフォームのコンプライアンスチームの規模はBlueskyチーム全体の10倍にもなるかもしれないと指摘した。これにより、小規模なイノベーターが市場に参入し、より健全なオンライン コミュニティを構築することはほぼ不可能になります。

ワン氏の見解では、大手プラットフォームは「利益志向」を重視するあまり、コンテンツ管理やユーザー保護の責務を長期にわたって無視してきたため、政府による監督介入を余儀なくされているという。しかし同氏はまた、規制の設計は競争やイノベーションを犠牲にするべきではなく、中小規模のプラットフォームが規制当局と直接コミュニケーションを取り、コンプライアンス義務を果たす際に直面する現実的な困難についてフィードバックする機会を得る仕組みをもっと提供すべきだとも強調した。

ワン氏は、ブルースキーは規制自体には反対していないが、規制執行レベルで異なる規模やリソース条件のプラットフォームを差別化し、システム設計において中小規模のプレーヤーが「発言権を失う」ことを防ぐために、より円滑なコミュニケーションチャネルを通じて差別化することを求めていると述べた。同氏はまた、監督逃れを繰り返し摘発されている大手テクノロジー企業は監督の焦点となるべきであり、既得権益を強化するために規則の抜け穴を悪用し続けることはできないと率直に述べた。

それでも、ブルースキーが提案したアイデアは、市場の競争そのものを維持することに重点を置いているが、現在のソーシャルメディアでの未成年者禁止や年齢確認システムをめぐるプライバシー論争にはまだ根本的に対応していない。関連する措置では、年齢を証明したり、制限されたコンテンツにアクセスしたりするために機密の身分証明書の提出がユーザーに求められることが多く、これによりプライバシー保護に新たなリスクが生じ、データのセキュリティと悪用に対するあらゆる階層からの継続的な懸念が引き起こされます。

この声明は、「未成年者の保護、プライバシーの維持、市場競争の活力の維持の間でバランスを取る方法」についての業界での激しい議論を継続するものである。規制環境がますます厳しくなる中、Bluesky などの新興プラットフォームの状況は、新しい規制が本当にセキュリティとイノベーションのバランスをとっているかどうかを測る鏡となりつつあります。