要約:
ソニーは現在、PS4 時代よりも PlayStation のアクティブ ユーザー 1 人あたりからはるかに多くの収益を上げています。 Niko Partners リサーチディレクターのダニエル・アーマド氏の計算によると、ソニーのユーザーあたりの平均年間収益 (ARPU) は、PS4 時代と比較して 59% 増加しました。
具体的には、この金額は 2018 年度には約 23,580 円 (約 230 米ドル) でしたが、2025 年度には 37,485 円 (約 370 米ドル) まで上昇しています。計算すると、これは PS4 時代と比較して、アクティブ ユーザー 1 人あたり約 230 米ドル (約 1,650 人民元) の年間収入を貢献していることに相当します。
アーメド氏は、この成長は複数の要因によってもたらされていると分析しました。プレーヤーがより上位の PS Plus サブスクリプションに移行していること、ゲーム、DLC、アプリ内購入への支出の増加、コンソール ハードウェア自体の価格の上昇です。
しかし、この指標は過去 1 ～ 2 年で基本的に成長が止まっているとも彼は指摘しました。しかし、これは全体的な傾向によって明らかになった本質には影響を与えません。ソニーのビジネスモデルは、「新規顧客を獲得するためにハードウェアの販売に依存する」から「既存のユーザーからより多くの利益を得る」へと根本的な変化を遂げています。
これは、ソニーが以前ほど積極的に PS5 を宣伝しなくなった理由も説明しています。ソニーの十時裕樹最高経営責任者（CEO）は以前、同社はもはやハードウェアの爆発的な成長を追求していない、と公に述べた。アクティブなユーザー1人1人がより多くの収益に貢献できるようになれば、新規プレイヤーを必死に引き付ける必要性は自然に減るだろう。
言い換えれば、PlayStation が「有料プレイヤー プラットフォーム」であるというジョークは、実際には真実からそれほど遠くありません。
もちろん、この戦略には代償も伴います。ソニーは、2028 年 1 月から新しいゲームの物理ディスク版の発行を停止する予定ですが、この決定は一部のプレーヤーの間で強い不満を引き起こしています。しかし、何があってもデジタル化のペースは止まらず、ソニーの「収穫モード」はますます深まるばかりだ。
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