メモリ不足は２０２７年まで続くとみられ、中小規模の携帯電話やノートパソコンのメーカーは救済に乗り出している。

要約:

ロイターの最新調査によると、Fairphone や Jolla などの独立系ブランドは、2027 年まで続くと予想される供給危機に対処するために、製品のマザーボードを再設計し、厳格なチップ検査メカニズムを確立し始めています。

この影響を受け、市場調査機関のカウンターポイントは、今年の世界の携帯電話出荷台数は前年比 13.9% 減の 10 億 8000 万台となり、年間の減少としては過去最大となると予測しています。

ニッチなメーカーにとって、現在の主要な対立は価格ではなく、割り当てを獲得できるかどうかです。フェアフォンのレイモンド・ヴァン・エック最高経営責任者（CEO）は、サプライヤーから割り当て割り当てが得られなければ、どんなに価格が高くても廃業するだろうと率直に語った。

現在、価格が 400 米ドル (Quick Technology 注: 現在の為替レートは約 2,843 元) の携帯電話では、メモリのコストが部品表の約 60% を占めています。

同時に、リスクを軽減するために、フィンランドの携帯電話ブランド Jolla も極端なエンジニアリング手法を採用し、

製品用に 2 つのマザーボード ソリューションを設計しました。最初のソリューション セットは統合されたストレージとメモリのパッケージングを使用しますが、2 番目のソリューション セットは独立したチップ用に設計されているため、特定のパッケージ形式が在庫切れになった場合に生産を迅速に切り替えることができます。

このデュアルマザーボード戦略は研究開発コストを増加させますが、ハードウェアの供給が極度に不足している環境では救命の重要な切り札になる可能性が高いと言わざるを得ません。

ノートブック メーカーの Framework は、より積極的な戦略をとっています。大規模な在庫の蓄積による財務圧力に耐えられないため、同社はキャンセル不可の注文モデルを採用し、最終的な価格、納期、容量の仕様が不確実な場合に商品を急ぐために事前に発注しなければなりません。

この種のほぼ盲目的な発注購買戦略は、実際には、サプライチェーン大手の前でニッチメーカーが交渉力を失ったことの現れです。

さらに悪いことに、偽造チップや再生チップの流入により、メーカーは薄氷を踏んでいるようです。 Jolla の CEO は、部品が新品であり、古い装置から分解された再生部品ではないことを確認するために、受け取ったチップのすべてのバッチに対して完全なストレス テストを実行していることを明らかにしました。

業界全体が現在、2028 年の生産能力の解放を息をひそめて待っています。それまでに、ニッチメーカーが生き残れるかどうかは、エンジニアリングの柔軟性と中古チップ市場に対する洞察力にさらに依存することになります。