テスラのイーロン・マスク最高経営責任者（CEO）は木曜日、ヴィクトリアズ・シークレットがプラスサイズモデルやトランスジェンダーモデルなどの抜本的な変革への取り組みを放棄し、セクシーな路線に回帰しているとの報道に対し、「神に感謝する」と述べた。メディア報道によると、ヴィクトリアズ・シークレットは抜本的な変革に向けた取り組みを断念したという。米国のランジェリーチェーンは、文化的な関連性を取り戻し、若い消費者を取り戻すために、過去2年間、過度に性的イメージを一新しようと努めてきた。

ヴィクトリアズ・シークレットは、サッカー選手のミーガン・ラピノー氏やトランスジェンダーモデルのヴァレンティーナ・サンパイオ氏ら広報モデルらが支持する「新しい」ヴィクトリアズ・シークレットブランドの立ち上げなど、この点である程度の成功を収めているが、オンライン批評家からの絶賛は売上には結びついていない。同ブランドは、今会計年度の収益が62億ドルになると予想しており、前年比約5％減となり、2020年の75億ドルを大幅に下回っている。


先週ニューヨークで行われた投資家向けのプレゼンテーションで、ヴィクトリアズ・シークレットの幹部らは、ブランドのどのバージョンが彼らの未来であるかを明らかにした。

ヴィクトリアズ・シークレットのブランド「ピンク」の社長、グレッグ・ユニス氏は「セクシーとは包括的であることができる」と語った。 「セクシーは顧客の多様な体験を称賛することができ、それが私たちが注力していることです。」

同社は収益性の向上を主な目標とし、年間売上高70億ドル以上を目指す。これは、アクティブウェアや水着などの新しいカテゴリーに投資し、約1,400のヴィクトリアズ・シークレットとピンクの店舗をリニューアルし、北米以外に400の新規店舗をオープンすることを意味する。コストも削減され、投資家会議の情報から判断すると、ブランドイメージに対するリスクも軽減されます。

同社のマーティン・ウォーターズ最高経営責任者（CEO）は「全員が最善を尽くしたにもかかわらず、勝つには十分ではなかった」と語った。

ウォーターズ氏は、インフレが財布を圧迫し続ける中、小売業界と低価格の代替品を選択する消費者が直面している課題について語った。

こうした顧客を取り戻すために、ヴィクトリアズ・シークレットはブラジャー、下着、パジャマを超えた商品を発売した。これは、同社が近年撤退した2つのカテゴリーである水着とアクティブウェアへの回帰を意味する。ユネス氏は、同社にとってアクティブウェアはかつて5億ドル規模のビジネスであり、スポーツブラ市場の16％のシェアを占めていたと語った。現在、このセグメントははるかに小さくなり、市場のわずか 4% を占めるにすぎません。

マスク氏所有のユーザー

別のユーザーは「世界は通常の状態に戻りつつある」とコメントした。

マスク氏は2人目のユーザーの投稿に「神に感謝します」と返信した。