サムスン電子の第2回事後調停が最終的に決裂した後、労働組合は予定通りゼネストを開始すると発表した。サムスンのシン・ジェユン会長は、ストライキは投資家や従業員の利益を損ない、韓国経済に深刻な影響を与える可能性があると警告した。
現地時間5月13日午前3時頃、サムスン電子とその最大労組である全国サムスン電子労働組合（NSEU）は、韓国政府主導による第2回事後調停交渉で合意に至らなかった。労働組合はただちに、経営側が要求に応じられない場合、5万人以上の従業員が5月21日から18日間のゼネストを開始すると発表した。
このニュースの影響を受け、サムスン電子は本日の韓国のKOSPI市場の序盤の取引で6％以上急落した。本稿執筆時点では、下落率は0.2%に縮小し、278,500ウォンと報告されている。
労使の格差が大きすぎる
サムスン電子労使は昨年12月、2026年労働協約の正式交渉を開始した。当時、世界の半導体市場はAI需要による超好況サイクルにありました。サムスンは第1四半期に57兆2000億ウォンの営業利益を記録し、前年同期比756％増加した。半導体事業だけで53兆7000億ウォンの利益をもたらし、93.9％を占めた。
しかし、巨額の利益が同時に生産ラインに流れ込むわけではありません。
サムスンの従業員を耐え難いものにしているのは、業績賞与に対する会社の長期的な上限である。賞与は個人の年間基本給の50％を超えてはいけないというものだ。高帯域幅メモリ（HBM）分野でサムスンの直接の競争相手であるSKハイニックスは昨年ボーナスの上限を撤廃し、同社の従業員はサムスンの従業員の3倍以上のボーナスを受け取った。
サムスンの元従業員によると、サムスンの中堅社員の年収は約9000万ウォン、ボーナスの上限は4500万ウォンだという。 SKハイニックスでは同様のポジションのボーナスが2億5000万～3億ウォンに達することもある。このようなオープンかつ透明性のある給与逆転こそが、サムスンの組合員数が昨年の約1万人から現在は約7万3千人へと急速に拡大することを直接促進している。
サムスン社員と同社との溝は広がり続けている。交渉は今年３月に初めて決裂した。それ以来、労働組合は法律に従ってストライキを行う権利を獲得した。中央労働委員会の調停のもと、今年４月から５月上旬にかけて複数回の調整が行われたが、意見の相違を埋めるには至らなかった。
韓国労働委員会（NLRC）は、最近の調停交渉において、双方の意見の相違が大きすぎると評価した。組合の中心的な要求は明確かつ確固たるものである。各部門の営業利益の 15% が直接従業員業績賞与に充てられるべきであり、50% の賞与上限は完全に撤廃されるべきであり、この分配メカニズムは恒久条項として労働協約に書き込まれるべきである。
しかし、サムスンが合意したのは、営業利益の10％をボーナスプールに注入することと、1回限りの特別報酬パッケージだけだった。経営陣は、この提案は「業界標準を超えている」と考えており、組合の全体的な要求は「長期的には持続不可能」であると考えた。この間、韓国労働委員会は調停過程で「さまざまな代替案」を提案したが、組合側はこれらの案は核心部分、つまり上層部が定めたOPI制度とボーナス上限50％が依然として維持されているとは考えていなかった。結局、組合は調停の中止を要求し、交渉は決裂した。
企業にとって、労働組合の条件が完全に受け入れられた場合、経済的打撃は極めて大きいものとなるだろう。シティグループは調査報告書で、労組の要求に従って今後２年間の経費に業績賞与を含めた場合、サムスン電子の２０２６年と２０２７年の営業利益は１０～１１％減少すると試算した。
JPモルガン・チェースは5月に発表した報告書でより正確な計算を示した。極端なシナリオでは、労働組合の要求が完全に満たされ、半導体生産に損害が生じた場合、サムスンの2026年の営業利益は7％から12％の下方リスクに直面する可能性があり、追加の人件費は21兆から39兆ウォンに達する可能性がある。同時に、半導体部門の収益の1～2％程度が生産停止により直接的に打撃を受ける可能性がある。
ストレージサプライチェーンは究極の試練に直面している
サムスンのシン・ジェユン会長は、ストライキは投資家や従業員の利益を損ない、韓国経済に深刻な影響を与える可能性があると警告した。同氏はまた、ストライキで生産が混乱すれば、顧客が逃げて競争力が低下するため、同社は「市場でのリーダーシップを失う」可能性があると述べた。
交渉決裂の前日、800社以上の会員企業が加盟する在韓国米国商工会議所（AMCHAM）は、一企業の労働争議に関して異例の公式声明を発表し、「サムスン電子は、人工知能インフラ、クラウドコンピューティング、先端製造、自動車、エネルギー産業に必要なストレージ半導体の世界的なサプライチェーンで重要な役割を果たしている。ひとたびサムスンが大規模な生産停止や操業の不確実性を経験すれば、世界のストレージ半導体市場への圧力はさらに強まり、懸念が高まる」と述べた。サプライチェーンのボトルネック、価格変動、調達の安定性、そしてサプライチェーン全体の信頼性についての認識が広がります。」
サムスンは世界のメモリチップ市場において、かけがえのない発言力を持っています。DRAM市場シェアは約42%、NANDフラッシュメモリ市場シェアは約34%、HBM市場シェアは約25%です。
Microsoft、Google、Apple、Amazon、Oracle、Nvidia、Dell、HP、IBMなどの世界的なテクノロジー大手は、データセンター、スマートフォン、パーソナルコンピュータ、AIアクセラレータなどの中核事業分野でSamsungのDRAM、NANDフラッシュメモリ、HBM製品に大きく依存しています。
ストライキ計画が表面化した時点で早くもCITIC証券は調査報告書を発表し、ストライキが予定通りに実施された場合、サムスンの平沢半導体パークにおけるDRAM、NANDフラッシュメモリ、HBMチップの生産能力の解放に直接影響を与える可能性があると警告した。生産ラインが一旦停止すると、その後の生産再開に必要な再検査や生産ラインの再稼働プロセスは非常に時間と労力がかかります。
聯合ニュースは、今回のゼネストが最終的に実施された場合、サムスンと韓国半導体産業が被る可能性のある包括的損失は40兆ウォン（約1,818億元）に達する可能性があり、中長期的には大規模な顧客の喪失やサプライチェーン構造の強制的な再編につながる可能性がある、という業界関係者の分析を引用した。