要約:
PS5 は発売から 6 年が経過しますが、現状の性能でも全く問題ありません。特にハードウェア価格が高騰している現在の環境では、PS5 Pro をアップグレードしたり、パフォーマンスの向上を追求したりするつもりはまったくありません。元プレイステーション幹部の吉田修平氏は、多くのプレイヤーが同様の見解を持つ可能性が高いと考えている。同氏のソニーへのアドバイスは、PS5コンソール世代のライフサイクルを可能な限り延長することだ。
「The Verge」との最近のインタビューで、同氏は次のように述べた。「ソニーと任天堂の現行世代ゲーム機の販売はかなりの規模に達しているが、ハードウェアコストの上昇により、両社は次世代ゲーム機の発売延期を検討するかもしれない。プレイヤーはPS5とSwitch 2の体験に非常に満足しているので、両社は可能な限りこの世代のゲームサイクルを延長するよう努めるべきだと思う。」
彼はこう続けました。
プレーヤーの予算には限りがあります。現在、PC であれコンソールであれ、専用のハードウェア コンポーネントの価格上昇は他のすべてのエンターテイメント カテゴリの価格上昇をはるかに上回っています。 PS5、Switch 2、または十分な構成を備えた PC を所有しているプレイヤーは、既存のデバイスでのプレイに満足している可能性が高く、必ずしもデバイスの変更を検討する必要はないかもしれません...
「パフォーマンスが十分ではない、もっと強力なパフォーマンスが必要だ」と叫ぶ人は多くないと思います。開発者にも同じことが言えますが、開発者はこの種のハードウェアのアップグレードを望んでいないように思います。つまり、これはソニーと任天堂の現世代ゲーム機が今後何年にもわたって良好な市場パフォーマンスを維持できることを意味すると思います。
当時 PS2 を使用していたプレイヤーは、光学ドライブのレーザー ヘッドの経年劣化と損傷を心配する必要がありました。 PS3 が発売されて間もなく、ストレージ容量不足が一般的な問題になりました。 PS5が発売されたとき、古いPS4の騒音はすでにエアダクトと同じくらい大きかった。しかし、PS5 世代では、特に次世代コンソールの価格が 1,000 ドルもする場合、プレーヤーはそれほど緊急に切り替える必要はありません。吉田修平氏は、本当にその段階に達すれば、ソニーなどのメーカーはスマートフォンと同様の契約割賦購入プランを立ち上げなければならないかもしれないと述べた。
「ハードウェアが 1,000 ドル以上で販売され、関連サービスがバンドルされている場合、年間 300 ～ 400 ドル請求できる可能性があります。」と彼は言いました。 「それは月額 50 米ドルのサブスクリプションです。どう思いますか?」
それはかなりのお金のように聞こえます。新しいハードウェアの成功の鍵は、次世代専用機に頼って古いゲーム機を引退させるのではなく、プレイヤーにアップグレードの動機を与える新機能を提供できるかどうかです。オリジナルの Switch は、それほど優れたパフォーマンスを備えていないハードウェアでも優れたゲームを作成できることを証明しました。あらゆる人の既存のコンソールでプレイされるのを待っているゲームの未処理の数が増加していることと相まって、最も熱心なハードコア プレイヤーを除いて、発売後すぐに PS6 を購入する人がどれだけいるのかを想像するのは困難です。
コメント