要約:
SpaceX は、電源と冷却システムの信頼性、運用前テストを最優先にして、AI データセンターの建設方法を調整しています。 xAIの合併後、同社が速度とコンピューティング能力に重点を置いた以前の拡張モデルの修正を開始したことを反映して、新しい計画はデータセンターの建設サイクルを延長する可能性がある。
迅速な運用から信頼性の高い構築へ
SpaceX は、データセンターの立ち上げ前に、より多くのバックアップ電源および冷却システムを完成させ、より包括的なテストを実施するとともに、一時的な電源および冷却装置の使用を削減する予定です。既存の施設も一部リニューアルされる場合があります。
この調整は、メンフィスに Colossus データセンターを構築する際の xAI のモデルとは異なります。このプロジェクトでは、かつて 122 日間で 100,000 個の GPU をインストールしてアクティブ化しました。建設期間を短縮するために、建設チームは冷却パイプライン、電力およびネットワークプロジェクトを同時に推進した。データセンターは一部のバックアップシステムが完成する前から稼働しており、ガスタービンなどの仮設電源が長期間使用されていた。
急速な建設は運営上のリスクをもたらします。初期の頻繁な停電により、AI 研究者はプロジェクトの中断を余儀なくされ、モデルトレーニングの進行状況の一部が失われました。 9 月 3 日、建設活動によりメンフィスにあるデータ センターの送電線が影響を受け、一部の Grok モデルがオフラインになり、一部の外部コンピューティング顧客に影響が発生しました。マスク氏は後に、同社は同様の事件が再び起こらないよう是正措置を講じていると述べた。
Rocket Engineer が引き継ぎ、元のデータセンター チームの多くのメンバーが辞任しました
今回の戦略の変更は、経営陣の再編に伴うものです。 SpaceXは今年2月にxAIの買収を完了し、6月末にはロケット製造・運用チームがデータセンター事業の引き継ぎを開始した。 SpaceX で 7 年以上の経験があり、ファルコン ロケットとドラゴン宇宙船の製造を担当していたウェスリー サランドロ氏が、ダン ローランド氏の後任として関連チームを率いました。
SpaceX はまた、ローテーション サポートのためにロケット部門と Starlink 部門から人員を採用しています。 1,300 人以上のボランティアのうち、300 人以上のエンジニアがこの 1 か月間でデータセンター プロジェクトに参加しました。同時に、インフラ、セキュリティ、調達、財務などの部門に関わるプロジェクト責任者十数名が最近辞任した。
新経営陣は中間管理職を追加し、設備の購入や建設計画の変更に対する現場担当者の権限を強化しました。これらの対策は建設の速度を遅らせる可能性がありますが、機器の仕様を統一し、コストを管理し、単一障害点を減らすのに役立ちます。 SpaceX が Anthropic や Google などの外部顧客へのコンピューティング能力のリースを開始するにつれ、データセンター停止の影響は Grok 自身のビジネスを超えて拡大し、信頼性の重要性が増しています。
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