要約:
Apple の新 CEO、ジョン ターナス氏は、就任からわずか数週間で iPhone メーカーの再編に着手し、製品開発を加速し、デバイスのラインナップを拡大し、よりスリムでエンジニアリングに重点を置いた組織構造を構築したいと考えています。関係者らによると、Ternusは社内で関連する計画について同僚らと話し合っており、当初のアイデアには従来の春と秋の製品リリースサイクルへの依存を減らし、エンジニアと幹部の間の管理階層を減らすために一部の中間管理職を廃止することが含まれていたという。
ターナス氏は、人工知能の時代において、Apple が競争力を維持したいのであれば、製品をより早く発売し、製品開発においてより大胆な試みを行う必要があると考えています。
Apple CEO ジョン ターナス
この件に詳しい関係者によると、同社はコスト削減の取り組みを開始したという。サービス事業の成長が鈍化する中、Ternus は新たな収益源を探し、既存の製品からより多くの収益を得ようとしています。
Apple は来年、カメラを搭載した AirPods、同社初のスマートグラス、20 周年を記念して再設計された iPhone など、多数の新製品を発売する予定です。
Ternus は製品リリースのタイミングの調整も検討しています。 Apple の製品チームとエンジニアリング チームは、過去 10 年間の大部分を、春に時折新製品を発表するなど、秋の大きなイベントに合わせて取り組んできました。
ターナス氏は、春と秋だけでなく、一年を通じていつでも、より頻繁に製品を発売できるようにしたいと考えています。しかし従業員らは、アップルの長期的な開発手法を変えるのは簡単ではなく、数年かかる可能性があると述べた。
51 歳のテルナス氏は、長年にわたって組織の合理化を提唱してきました。同氏はハードウェアエンジニアリングを担当していたとき、全社員会議でアップルは雇用を減らし、既存のエンジニアにもっと仕事を任せ、組織の冗長性を削減すべきだと述べた。同氏はまた、年間従業員数の増加のグラフを提示し、企業はより少ない従業員でより多くの成果を上げるべきだと主張した。
この概念は、Apple 内に定着し始めている Meta や Google などのシリコンバレー企業のペースの速い文化に似ています。
過去 2 週間で、Apple のハードウェア エンジニアリング部門はエンジニアリング プロジェクト マネージャー (EPM) の一部を解雇し始めました。このポジションは、何十年にもわたって Apple の製品開発プロセスの中心的な役割を担っており、タイムラインの管理と、さまざまなチーム間の作業の調整を担当しています。この変更は、Apple 社内の上位ランクであるディレクターレベルの従業員約 6 名を含む、多数のプロジェクト マネージャーに影響を及ぼします。
これらの従業員には、社内で他のポジションを見つけるためにわずか数週間しか与えられませんでした。新しい職を見つけられなかった者は今年後半に解雇される予定だ。 Appleではこれまでこのような人員削減はまれだったが、ここ数カ月でさらに頻繁になっている。
Apple は、複数のチームにわたって小規模な人員削減を行い、製品開発の初期段階でのプロジェクト、特に利益への貢献がほとんどないと考えられるプロジェクトを縮小またはキャンセルしたと報告されています。
Apple Park
関連する措置には、従業員のパフォーマンスに関連する調整を伴う、Siri、Vision Pro ヘッドセット、AI 関連のソフトウェア エンジニアリング チームの人員の大幅な削減が含まれます。 Apple は最近、フィットネス クラスの音声のみのバージョンを開発していた Fitness+ チームの規模を少し縮小しました。
さらに、Ternus は AI を使用して製品開発を加速し、現在従業員が行っている作業の一部を引き継ぐ方法も研究しています。
この夏、Apple は在宅勤務する従業員の多くを含む約 5,000 人の AppleCare カスタマー サービス スタッフの解雇を検討する計画を策定しました。この計画は、より高度な AI 電話エージェントや Web エージェントが仕事の一部を引き継ぐことができるという前提に基づいています。しかし同社は最終的にこの計画を棚上げしており、現時点ではこの措置を講じる準備ができていない。
それでも、多くの従業員は、今年後半か来年初めにさらに人員削減が行われる可能性があると考えています。 2027 年の初期計画において、いくつかの部門は当初、予算と人員を増やす可能性を検討していました。しかし、一部の部門では、人員規模は前年と変わらないものの、予定されていた予算増額が削減された。他のチームもマーケティング支出の削減を求められている。
業界全体に影響を及ぼしているメモリ チップの不足により、主要コンポーネントのコストが高騰しています。 Appleはコスト高を相殺するために価格を引き上げたが、価格の高さによって消費者が離れていくのを見たくないため、少なくとも現時点ではAppleはコストの一部を自社で吸収することを選択した。
製品開発部門のマネージャーは、加速するペースにすでにプレッシャーを感じています。事情に詳しい関係者は「今は昔に比べてすべてが現場で行われており、現在は非常に多忙だ」と語った。同関係者や他の関係者によると、製品開発チームのマネージャーは、より短いサイクルでより多くの製品をより頻繁に発売することが求められているという。
Apple のサービス事業の成長率が鈍化し、App Store のビジネスモデルがプレッシャーにさらされる中、サービス事業責任者である Ternus 氏、Eddy Cue 氏と最高財務責任者の Kevan Parekh 氏も、収益を増やす新たな方法を模索しています。 、彼らは新しいサービスを立ち上げ、既存の製品やサービスからより多くの収益を生み出すことについて話し合いました。
一方で、コスト削減は継続されます。今後の会社の休日パーティーについて、一部のチームは数年ぶりに従業員が付き添いを同伴することが許可されなくなると告げられた。
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