トゥルヌスは2枚のペアで開幕

要約:

1週間前、Appleはクック氏のお別れパーティーを開催した。場所はアップルです OneRepublic でライブを行うために約 200 人がパーク キャンパスに集まりました。ジョブズの未亡人ローリーン・パウエル・ジョブズ、アップルの元最高執行責任者ジェフ ウィリアムズ氏とサービス事業責任者のエディ・キュー氏が全員出席し、これから引き継ぐジョン・ターナス氏も登壇して講演した。

彼の 15 年間の CEO としてのキャリアの最後の数日で、Apple は古い友人全員を呼びました。

昨日 8 月 31 日、クック氏は全従業員に別の別れの手紙を送りました。彼は仕事がなくなると言い、彼のよ​​うに「世界を変える製品を作る」方法を知っている人はほとんどいないと述べ、ターナスに大きなメッセージを残した。その後、クック氏はソーシャル メディアで Apple コミュニティ全体に感謝の意を表しました。「私の立場は明日変わりますが、Apple コミュニティに対する私の愛は決して変わりません。」

今日、その「明日」が本当にやって来ました。

9 月 1 日、50 歳の Ternus が Apple CEO の職を正式に引き継ぎました。

15 年前、クック氏が就任したときも 50 歳でした。クック氏がジョブズ氏の後任となることになっただけだが、ターナス氏は別の状況に直面していた。外の世界は長い間アップルのリーダーシップの交代を待っており、アップルもAIにおける新たな答えを欠いているのだ。

さらに重要なのは、テルヌスが手ぶらでテーブルに来たわけではありません。 Doudizhu 氏によると、最初に 2 を獲得したそうです。

Apple が今年 4 月にコーチ変更を発表したとき、Apple パークを歩いているクックとターナスの写真を公開しました。

男性は二人とも黒い上着とズボンを着ており、クックは銀髪で眼鏡をかけ、ターナスは黒髪の短い髪で彼の隣に立ち、微笑みながら歩き、まるで仕事を終えた後に談笑している二人の同僚のように見えた。写真のテルヌスも会見での過去のイメージと一致している。大げさな個人的なスタイルはありません。彼はいつもシャツとジーンズを着ています。彼はエンジニアのように少し控えめに話します。

Apple は移行にひと夏を費やし、Cook 氏と Ternus 氏は協力して移行を完了しました。 9月1日からターナス氏は正式にCEOに就任したが、クック氏は執行会長として取締役会に留まった。

Apple のような巨大企業が CEO を交代するのに、引き継ぎは異例に穏やかに行われたように見えました。 15年前、同じ50歳の男性がこの椅子を引き継いだのですが、雰囲気は全く違っていました。

2011 年 8 月 24 日、ジョブズ氏は Apple 取締役会に短い辞表を書きました。同氏は、いつかCEOとしての職務を果たせなくなったら、誰よりも早く「残念ながらこの日が来た」と皆に伝えると常々約束していたという。その後、当時COOだったクック氏にCEO就任を個人的に推薦した。

このニュースが発表された後の時間外取引で、アップルの株価は 5.9% 下落しました。翌日の市場開始後は徐々に下げ幅を縮小し、最終的には０．７％安にとどまった。投資家はクック氏自身に信頼がないわけではないが、市場はアップルがジョブズ氏を失ったことをどう消化すればよいのか分からない。

クック氏が就任してからわずか 1 週間後、ハーバード ビジネス レビューでは、ジョブズ氏が去った後も Apple のイノベーション エンジンが引き続き稼働できるかどうかがまだ議論されていました。英国の『ガーディアン』紙は、ジョブズ氏の後継者は企業史上最も困難な挑戦の一つであると評した。

クック氏は実際に、Apple をうまく管理できることを証明しました。ジョブズ氏が数回病気で休暇をとった間、ジョブズ氏は会社の日常業務の責任を負っていた。サプライチェーン、製造、コスト管理における彼の能力は投資家からも認められています。

しかし、だからといって彼がスティーブ・ジョブズと比較されることを妨げるわけではありません。 Apple Watchが売れても、AirPodsが新たなヒット商品となり、サービス事業は年商1000億ドルを超える…「Appleにはもはやイノベーション能力がない」という議論が完全に消えたわけではない。

今日を振り返ると、クック氏は Apple の市場価値を約 3,500 億米ドルから 4 兆米ドルに増やしました。この質問は少し厳しいようです。

テルナスには後継者としてのそれほど重い負担はありません。

クック氏が去る前、Apple はまだ 2 億 5,000 万台以上、より正確には 25 億台以上のアクティブデバイスと年間売上高 4,000 億ドル以上を抱える企業でしたが、それに対する外部の不満も非常に具体的でした。生成 AI の波が始まった後、Apple の動きは遅く、新しい Siri は何度も延期され、最も価値のあるテクノロジー企業の地位は一時は Nvidia に譲られました。

Ternus が CEO に就任する前のテリトリー

今年 4 月に Apple がコーチングの変更を発表したとき、議論の焦点はすぐに「Ternus が Apple を AI 時代に導くことができるかどうか」に集中しました。 2011 年のように「テルナスが次の料理人になれるかどうか」と尋ねる人はほとんどいませんでした。

Apple に選ばれた Ternus は、ハードウェア システムから経営幹部まで昇進しました。

ターナス氏は 2001 年に Apple の製品デザイン チームに加わり、2013 年にハードウェア エンジニアリング担当副社長に就任し、2021 年に経営トップに就任しました。彼は iPad、AirPods、iPhone、Mac などの製品を担当してきました。同氏はMacの自社開発チップへの移行を担当する重要人物でもある。

Mac は近年新たな成長を遂げており、彼が率いるハードウェア チームは今年 3 月に MacBook Air、iPhone Air、MacBook Neo を発売しました。

Apple は公式後継声明の中で Neo の名前を具体的に挙げ、近年の Mac に対する Ternus の代表的な貢献として挙げています。

つまり、Ternus が Apple を引き継いだ当時、外の世界は「Apple のコーチング変革」そのものへの期待に満ちており、Ternus が最も精通しているハードウェア ビジネスが現在最も注目を集めている部分なのです。

Ternus が Apple を引き継いだとき、Mac は新たな変化を迎えていました。

一部の AI 研究所や新興企業は、ローカルでモデルを実行し、エージェントを開発するために、Mac mini と Mac Studio を一括購入し始めています。 Mac のコンピューティング能力の提供を専門とするクラウド サービス会社もあります。

一部の報道では、この件に詳しい関係者の話として、Nvidia が社内で Apple を現地の AI 分野における最大の競争相手とみなしていたと述べています。

Apple は 2020 年に Mac の Apple Silicon への切り替えを開始し、自社開発のチップは CPU、GPU、ニューラル ネットワーク エンジン、ユニファイド メモリを同じアーキテクチャに格納します。ここ数年、Apple は主にパフォーマンスとバッテリー寿命を重視するためにこれを使用してきました。

大規模なモデルやエージェントがパーソナル コンピュータに導入され始めた後、モデルを Mac 上で直接実行できることが、このアーキテクチャのより現実的な利点になりました。

今年 3 月、Apple は MacBook Air と MacBook Neo を 2 日連続でリリースし、AI のパフォーマンスが非常に重要な位置に置かれました。

Neural Accelerator は、MacBook Air の M5 バージョンの各 GPU コアに追加されています。 Apple は、AI タスクの処理パフォーマンスが M4 バージョンの最大 4 倍、M1 バージョンの最大 9.5 倍であると主張しています。公式の使用シナリオには、「大規模な言語モデルをローカルで実行する」が含まれます。

翌日発売された MacBook Neo はさらに過激です。このエントリーレベルの Mac は 599 ドルからあり、M シリーズ チップは使用されておらず、A18 Pro と 16 コアのニューラル ネットワーク エンジンが搭載されています。 Apple のテストによると、一部のエンドサイド AI タスクを、Intel Core Ultra 5 を使用したベストセラー PC よりも最大 3 倍高速に処理できます。

今回の AI PC コンテストで、Apple は少なくともそのローカル コンピューティング能力を Mac 製品ライン全体に広げました。 Neo は敷居を 599 米ドルに下げ、Air が主流の市場を獲得し、その後に Pro、Mac mini、Mac Studio が登場します。

業績も目覚ましいものがあります。

IDC のデータによると、MacBook Neo は発売後の 3 月四半期に約 110 万台出荷されましたが、実際には約 3 週間しか販売されませんでした。 M5 バージョンの MacBook Air と MacBook Pro の第 1 四半期の出荷台数は、それぞれ 90 万台と 55 万台を超えました。

Gartner のデータによると、今年第 1 四半期の Apple の PC 出荷台数は前年同期比 12.7% 増加し、主要メーカーの中で最も高い成長率となっています。 Neo の需要は主な原動力の 1 つです。 6月四半期のMacの収益は前年同期比28.7%増の104億ドルとなり、同四半期でAppleの最も急成長を遂げた製品ラインとなった。

ハードウェアで利点を生み出すことは、Apple にとって最も「快適な」道です。

今年 1 月、Apple は、世界中で 25 億台以上のアクティブなデバイスが存在すると発表しました。巨大なユーザーベースと強力なエコシステムは、Ternus が手にするもう 1 つの切り札です。

エージェント時代に入り、AI はまさに人間のために何かを行う段階に達し、クロスアプリケーションの需要が急増しています。 Apple は iOS や macOS などを所有しており、これらの機能は当然利用可能です。

Apple は今年、これらの機能を開発者にさらに公開しました。新しい Foundation Models フレームワークにより、アプリは Apple のクライアント側モデルを直接呼び出すことができ、Claude や Gemini などの他のモデルに接続することもできます。 App Intents は、アプリ内のコンテンツと操作を Siri に接続し、個人のコンテキスト、画面の理解、アプリ間のアクションをサポートします。 Apple は、WWDC のデモンストレーションで「最新レポートをメアリーに送信する」という例を直接使用しました。Siri はまずユーザーが指定したファイルを見つけ、次に電子メールを呼び出して送信を完了します。

2 枚のカードを総合すると、テルナスのスタートは確かに悪くありません。一方にはすでに稼働しているMacとApple Siliconがあり、もう一方にはAppleが数十年をかけて舗装してきた環境に優しい道路があります。

ただし、AI に関しては、まず 25 億台のデバイスの数を割り引く必要があります。

モルガン・スタンレーは今年 6 月に計算を行いました。

Apple の現在の iPhone のうち、8 億 5,000 万台以上は基本的な Apple Intelligence さえ実行できず、13 億台以上は、リリースされたもののまだ一般ユーザーに完全に展開されていない Siri の新バージョンの高度な機能を使用できません。

つまり、25 億台のデバイスは確かに巨額ですが、それらすべてを AI ポータルに変えるには、Apple が多数のユーザーが携帯電話を変更するのを待たなければなりません。これにより、より多くのハードウェアが売れる可能性がありますが、AI の普及速度には実質的な限界があります。

モデル面では、Apple はますます思慮深いものになっています。

今年リリースされた第 3 世代の Apple Foundation モデルは、Apple と Google によって共同開発されました。最も強力な AFM 3 Cloud Pro も、Google Cloud の NVIDIA GPU を使用します。 Apple はまた、Foundation Models フレームワークをさらにオープンにしました。開発者は、Apple 独自のモデルを呼び出したり、Claude や Gemini に切り替えたり、プロトコルに準拠する他のモデルにアクセスしたりすることもできます。

該当機種をご利用ください。 Appleはその執着を放棄したようだ。

これは少なくとも、Apple が「世界で最も強力な大型モデルをトレーニングしなければならない」ためにすべてのチップを投入する準備ができていないことを示しています。外部の力を借りながら、独自のモデルを構築し続けます。

ただし、モデルは借りられますが、製品は借りられません。

Siri の新しいバージョンは、最も既成の例です。 2024 年の WWDC で、Apple は個人のコンテキスト、画面の理解、アプリ間の操作をデモンストレーションしました。当初は2年目に発売される予定だったが、その後2026年まで延期された。Appleは今年6月までSiri AIを再リリースしなかった。まだ開発者テストの段階です。一般ユーザーは今年後半までベータ版を使用できない。中国市場での発売に関する公式ニュースはありません。

展示されている「新しい Siri」は、実際には Apple が行うべき AI に非常に近いものです。率直に言うと、これはシステム自体に根ざした AI アプリケーションであり、強力なスケジューリング機能とアプリケーション間の調整機能を備え、Apple ハードウェア ユーザーを Apple から本当に切り離せないものにするシステムレベルのエージェントです。

Siri の新バージョンは 2024 年から現在まで延期されており、このステップが容易ではないことが分かりました。新型Siriの現時点で予定されている発売時期である今月が、テルナス氏就任後の最初の重要なテストとなるのは明らかだ。

Apple がかつて最も得意としていたのは、実際には既存のテクノロジーを新しい大量製品に変えることでした。タッチスクリーンやスマートフォンはAppleが発明したものではありません。その後、iPhone はこれらのものをオペレーティング システムやアプリのエコシステムと有機的に組み合わせました。ワイヤレスヘッドフォンは古くから存在していましたが、最終的にはAirPodsがiPhoneと並んでヒットしました。これまでの Apple の最も重要なイノベーションは、後発の利点、つまり「巨人の肩の上に立って」それを利用できる能力でした。

これが Ternus が直面している問題です。 AI時代に最も人気のあるハードウェアは依然としてAppleです。その巨大なユーザーベースと強力なエコシステムは「サポートを待っています」。モデルが十分に強力でない場合は、外部の助けが必要になります。しかし、これらは最終的にはユーザーが毎日使いたくなる製品にならなければなりません。

Apple は Ternus 時代を迎えました。 AppleがAI時代を始められるかどうかは、Ternusの運命にかかっています。結局のところ、Landlord のプレイ方法を知っている人なら誰でも、2 のペアから始めても負ける可能性があることを知っています。