最近、撤退する国際企業が増えています。テラダインは中国本土から10億米ドルの製造事業を撤退すると発表した。このため、中国の国際企業にとって、中国での発展を継続したり、逆に中国への投資を増やしたりすることの価値がますます高まっています。中国の半導体産業を取り巻く国際環境がますます厳しくなっている現在、中国の半導体産業の国際化を推進し維持することはさらに困難になっている。
Xinmo Research に詳しい友人は、Xinmo Research が多くの国際的な研究を行ってきたことを知っています。たとえば、昨年、STは重慶と大規模な協力関係を結び、重慶に先進的な炭化ケイ素工場を立ち上げました。ボッシュの炭化ケイ素プロジェクトパートナーの選定において、Xinmo Research が役割を果たしました。さらに、2023年の張江ハイテク・新毛研究集積回路産業サミットには、NXP Global CEOのKurt Sievers氏が出席するよう招待されました。これは、昨年中国で開催された公開半導体カンファレンスの中で、世界をリードする国際半導体企業が現地に出席した唯一のカンファレンスであった。
この過程で、Xinmo Research は、国際化には多くの外部および内部の条件、特に人的要因が必要であることを深く認識しました。ここで古い記事を使って、人材の観点から中国の半導体国際化の機会がいかに貴重であるか、そして中国の半導体の国際化を促進することがいかに難しいかを見てみるのもよいでしょう。
2021年に入ってから、半導体業界では誰もが注目する重大な人事ニュースがいくつかあった。 Intel China 社長の Yang Xu が退職計画を発表。元テキサス・インスツルメンツ副社長兼中国国家主席胡玉華氏が辞任を発表。元AMDグローバル副社長のLi Xinrong氏が辞任し、Biren Technologyに入社した。シノプシスは、Chen Zhikuan 氏が 2022 会計年度上半期に共同 CEO を辞任すると発表しました。ケイデンスの CEO、Chen Liwu は、今年 12 月 15 日に同社の執行会長に移行し、CEO の職を離れる予定です。
こうした国際的な半導体企業で高い地位にある中国人が相次いで辞任した。彼らは以前、中国における国際的な半導体企業の戦略的発展を担当し、中国産業の発展に非常に積極的な役割を果たしました。しかし、これらの中国人幹部が去った後、彼らに代わる新しい中国人はいませんでした。一部の国際企業は研究開発センターを撤退しており、その背後にある悪影響が懸念されています。
内に「ぶつかり」、外に「誘惑」がある
下図に示すように、新毛リサーチは過去数年間の大手国際半導体企業の中国人幹部の辞任に関する情報をまとめている。彼らは大手国際企業で長年働いており、技術の研究開発に専念している人もいます。国際企業と中国産業との間に架け橋を築いたプロの経営者もいます。在職中、彼らは国内の半導体産業向けに多数の技術人材を育成しました。彼らの退任は業界、国際関係、人材供給に大きな影響を与えるだろう。もちろん、下の写真は公的で重い人事ニュースだけです。多くの国内の新興半導体企業の経営陣の中には、国際的な大手半導体企業を辞めた人も少なくない。
複雑な中米関係を考慮して、国際企業における中国人幹部の数は減少している。一方で、中国人が国際企業の中核職に昇進するのは難しいため、中国人幹部は個人的な成長を制限する見えない天井に直面することになる。一方、中国人は言葉が苦手で、実務を重視します。表情や性格などの要因から、国際的な大企業の剣と刀を抜くような高いレベルのポジションでうまく働くことは難しい。昇進できないから、さっさと辞めて国内企業で働いて輝いてください。
中国人とはまったく対照的に、インドの国際的な経営幹部はチームワークが得意で、IntelInside は IndiaInside になりました。会社にインド人がいると、さらに多くのインド人が入社するでしょう。 「親戚を避けずに人材を採用する」という現象が、彼らに豊かな人脈を蓄積させてきた。同時に、インド人はMBAをテクノロジーと同様に重要視しており、優れた管理スキルを身につけることができます。したがって、インドにはプロのマネージャーが豊富であり、業界では、インドのプロのマネージャーが大手国際企業で「不正行為」をしたという話を多く聞いてきました。
もちろん、中国人の辞任には「壁にぶつかる」だけでなく「誘惑」もある。国内の半導体産業重視により半導体に多額の資金が投資され、国内半導体企業が歴史の舞台に立ってきました。このような歴史的な機会の下で、国際企業の上級幹部、チームリーダー、技術リーダー、さらには凡庸なスキルを持つエンジニアさえも皆、この機会を見て国内の半導体開発トレンドに飛び込みました。
以前は、大手国際企業に勤める中国人は40代のままで取締役以上の役職に昇進し、その後開発のために中国に戻るのが一般的だった。大手国際企業に生涯をかけてキャリアを積み、最後は成功して退職した人もたくさんいます。産業界の人々のキャリアプランは、大手国際企業で昇進することを選択し、段階的に富の蓄積を完了し、自身の産業価値を実現することであることが判明しました。
最近では、多くの若い「大物企業」が中国で起業するのを目にします。彼らの履歴書には、大手国際半導体メーカーでの勤務経験が記載されていますが、経験年数は比較的短いです。一部の大企業は、起業の機会を求める若者が多すぎるため、深刻な頭脳流出の問題を抱えています。国際企業で働き続けようとする人は少なくなり、地位も低くなり、必要な蓄積もありません。
橋がなくなり協力が妨げられる
中国人が国際的な大手半導体企業から撤退するという現象については、一般論を述べたり、単純に国内産業の発展に悪影響を与えると考えることはできない。特殊な時代だからこそ、この現象をメリットとデメリットの両面から見るべきだろう。
経営に優れた経営者や技術に特化した技術者など、国際的な大手企業の上級専門家が国内半導体企業への入社や国内での起業を選択することは、国内半導体産業の発展に非常に有益であることは間違いありません。
まず、国内の半導体産業にハイレベルな人材を大量に加えた。例えば、陳大同や呉平といった元海外帰国者は一時代を築いた。以下の図に示すように、科学技術イノベーション委員会の半導体企業の創業者の多くも帰国者である。材料、装置、設計などの分野に携わっています。大手国際製造業者における彼らの蓄積は、彼ら自身の起業家精神において非常に重要な役割を果たしています。現段階で、帰国者は非常に異なる産業環境と機会に直面しており、ハイエンド技術の蓄積は以前ほど良くない可能性があります。
科学技術イノベーション委員会に上場されている主要な国際半導体企業の創設者/会長/CEOの勤務状況
一方で、国際的な大手半導体メーカーで上級専門マネージャーを務める中国人の数は減少している。インテルのグローバル副社長兼中国総統の楊徐氏の退任はその典型的な例だ。 Yang Xu は、35 年のキャリアのすべてをインテルに捧げ、インテルと中国の PC 産業の発展を促進し、インテルによる中国エコシステムの包括的な構築を拡大してきました。インテルと中国の架け橋、そして中国とアメリカの産業の架け橋と言えるだろう。世界のトップ10の半導体企業を見てみると、そのような典型的な代表企業はほとんどありません。
同時に、国内産業の発展ブームは「辞任のチャンス」を与えている。地方自治体の業界への注目と投資誘致への熱意により、大手国際企業の社員に自分のビジネスを始める機会が与えられています。資本の喧騒は産業も混乱させた。起業家精神を求める声が突然あちこちに響き渡り、大手国際企業から多くの中国人が採用されました。一般的な環境の変化により、一部の大手国際企業は研究開発センターを撤退し、かつての営業部門のみの状態に戻りました。これは、国際企業と国内顧客の間の交流や協力、人材の育成や人材派遣に深刻な影響を及ぼしています。国際企業の中国地域を担当する中国人が去ったことで、別の中国人が引き継ぐのは困難になるだろう。今後の連携はさらに困難になるため注意が必要だ。
結論
半導体は協力を歓迎し、相互のwin-winを追求する業界です。グローバル産業チェーンにおける分業により、相互の密接なつながりが保たれています。国際的な大手半導体企業の中国人幹部は、中国と世界の半導体協力の架け橋としての役割を果たし、中国の半導体産業の発展を加速し、多くの人材を派遣し、双方にとって有利な結果を達成している。
中国の半導体産業が内外に源泉を見つけられる時代は終わり、国際化への「架け橋」となる人材はますます希少になっている。この瞬間が困難であればあるほど、国際化の重要性と国際化の稀有な機会を認識することがより重要になります。国際化を推進する能力を持つ業界関係者が増えれば増えるほど、中国の半導体産業の国際化を推進し維持し続ける必要がある。