最近、シャオミの産業投資部門のパートナーである潘九棠氏は、模倣はイノベーションの基礎であるが、模倣のみに依存して成功する企業は存在しないと改めて公に述べた。以前、潘九棠氏は、純粋な電気製品を開発する国内自動車会社の最後の波は主にテスラと比較されたが、あまり成功しなかったと公に述べた。 Xiaomi SU7/YU7が専門家から高い評価を受け（国内外のトップ自動車会社の多くが解体した）、消費者に歓迎された後、多くの同業他社が過去25年間に製品ロードマップや名前さえも急いで変更しましたが、これは通常のビジネス行動です。
Pan Jiutang 氏の見解では、Xiaomi が将来その範囲を拡大する場合、その理想から学ぶことは間違いありませんが、それを認識するか、密かにそうすることなく、決してそこから学ぶことはありません。
これもネチズンの間で激しい議論を引き起こした。潘九棠氏は企業の模倣については非常に冷静だった。
「私たち一人ひとりは、生まれてから死ぬまで常に他者から模倣/学習しています。ベンチマークは最も一般的なビジネス戦略でもあります。中国企業だけでなく、アップル（ゼロックス/ブラウン）、マイクロソフト、グーグルなどの海外の巨大企業も大量に買収し、コピーしています。」幹部は語った。
さらに潘九棠氏は、模倣がイノベーションの基礎であるとも繰り返し述べた。他の多くの企業を模倣しないで成功する企業はありません (コメント欄で反例を挙げて私に反論してください)。また、模倣のみに依存して成功を収める企業はありません。
産業の進歩と社会の発展は本質的に、賢い人々や企業が互いに模倣し、インスピレーションを与えながら、マイクロイノベーションを起こし、互いに推進し、進歩することです。模倣/学習/ベンチマークはすべて正常であり、それらの信用を傷つける必要はありません。
