Meta は Reality Labs 部門内で組織改革を実施しており、一部の従業員を「AI ビルダー」に再編成し、「ポッド」を中心にチームを再編成して、いわゆる「AI ネイティブ」な働き方を構築しています。
メモによると、この調整には、主に開発者ツールを担当する事業部門である Reality Labs の約 1,000 人のチームが関与していることが示されています。先月社内で発表されたこのパイロットプロジェクトは、役割、肩書き、チーム構造の全面的な見直しが中心となっている。調整後は、組織構造のさらなるフラット化を推進するため、この部門の全従業員はAI Builder、AI Pod Lead、AI Org Leadの3つのランクのいずれかに分類されます。これは、メタの最高経営責任者（CEO）マーク・ザッカーバーグ氏が近年繰り返し強調してきた「脱中流」の考えと一致している。
「私たちの最終目標は、エンジニアリングの生産性と製品品質の飛躍的な向上を達成することです」とメモには書かれている。この目標を達成するために、チームは「運営、組織、相互サポートの方法を根本的に再構築」している。
文書で開示されている設計によると、各「ポッド」は、明確な結果目標に基づいて作業し、多くの場合分野を超えて協力する AI ビルダーの小グループで構成されています。たとえば、エンジニアは、特定のタスクに基づいて、従来の機能に従って厳密に境界を分割するのではなく、一時的に設計関連の作業を引き受けることもあります。 Business Insiderは以前、Metaの従業員の一部がLinkedInなどのプラットフォームで肩書を「AIビルダー」に変更したと報じた。
管理レベルでは、「ポッド リード」がチームの日常的な運営と推進を担当し、複数のチーム リーダーが「組織リード」の直属となります。 Org Leadは、まだ具体的には明らかにされていない「AIシステム」を活用した業績評価や昇進などのプロセスも担当します。メモでは、新体制のもとではチームメンバーの総数に変更はなく、組織形態と役割分担の再編にすぎず、人員削減ではないと強調した。
コメントを求められたとき、メタ社は特定の内部文書についてはコメントせず、代わりに今年初めのザッカーバーグ氏の公式声明に対する自社の対応を指摘した。ザッカーバーグ氏は当時、2026年が人工知能によって「私たちの働き方が劇的に変わり始める」重要な節目になるだろうと語った。これまで大規模なチームで完了する必要があった一部のプロジェクトは、将来的には AI の助けを借りて「非常に才能のある個人」が独立して完了できるようになる可能性があります。 Reality Labs 内で「AI ネイティブ グループ」を推進するこの取り組みは、このビジョンを組織レベルで実現する試みの 1 つとみなされます。
注目に値するのは、ちょうど今週水曜日に、Meta が Reality Labs を含む複数のチームを含む数百人の従業員を対象とした新たな一時解雇を発表したことだ。しかし、同社の広報担当者は、今回の人員削減はReality Labs内の組織再編とは関係なく、別の文脈で下された決定であると述べた。
このパイロットは現在、Reality Labs 内の特定の開発者ツール チームに限定されていると報告されています。 「AI Builder」モードと「Group」モードが将来的により幅広いメタに昇格するかどうか、またどのように昇格するかはまだわかりません。
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