12月23日、インド執行総局（ED）が最近、「マネーロンダリング対策捜査」を理由に、vivo Indiaの暫定CEOおよびCFOを含むvivo Indiaの幹部数名を逮捕したと報じられた。これに対し、vivoの広報担当者は「深いショック」を表明し、インド当局の「最近の逮捕は嫌がらせが続いており、業界全体に不確実性をもたらしていることを示している」と述べた。当社は、あらゆる法的手段を用いて断固としてこれらの告発に応じ、異議を申し立てます。
vivo Indiaのマネージャーはチャイナ・ビジネス・ニュースに対し、インドにおける現在の戦略は主に「市場の安定化」であり、現時点ではインドでの生産を拡大する計画はないと語った。インドの最新ニュースに関して、別のvivo従業員は記者団に対し、現在の海外での公開情報は虚偽であると語った。
本稿執筆時点では、vivoの国内側は上記のニュースに反応していない。
海外のvivoが「マネーロンダリング対策調査」に応じる
現地時間23日、ビボ・インディアの幹部2人がデリーの裁判所に連行され、インドの規制当局であるインド執行総局（ED）に拘留された。
インド執行総局は、vivo Indiaの暫定CEO、vivo Indiaの最高財務責任者および同社のコンサルタントを逮捕したと報じられている。上記3名はマネーロンダリング防止法（PMLA）の規定に基づき拘留されている。被告３人は土曜日に出廷し、３日間拘留される予定だ。
別の関係筋によると、インドは逮捕前に、ラバ・インターナショナル・モバイル社のゼネラルマネジャー、中国人、公認会計士２人を含む事件関係者４人を拘束していた。インドの関連当局は、この4人およびインドのインド人に対する告訴状をデリーのPMLA特別裁判所に提出し、同裁判所は最近告訴状を受理した。
上記のニュースに関して、vivoインド支局はインドの最近の逮捕に「深いショック」を受けた。同社の広報担当者は「最近の逮捕は（インドでのvivoに対する）嫌がらせが続いていることを示しており、業界全体に不確実性をもたらしている。われわれはこれらの申し立てを解決し、異議を唱えるためにあらゆる法的手段を断固として利用する」と応じた。
インド執行総局は昨年7月、マネーロンダリングの疑いで中国の携帯電話ブランド「vivo」とインドにある関連企業の事務所を強制捜査した。捜索場所はデリー、ウッタル・プラデーシュ州、メガラヤ州、マハーラーシュトラ州などにあった。インド執行総局は当時の声明で、同局の強制捜査により、インドでの納税を逃れるために、ヴィボ・インディアが国内売上高の約半分（62兆4,760億ルピー）をインド国外に送金していたことが判明したと述べた。 vivo Indiaとその関連会社の銀行現金およびその他の金融資産46億5000万ルピー（約5900万米ドル）が押収された。 Vivoは当時、インドの関連省庁と協力して政府に必要な情報をすべて提供していると述べた。
今年 10 月、vivo は上記の事件の最新の展開に対して正式に公式に回答しました。 Vivo は、同社はインド現地の法律と規制を厳格に遵守していると回答しました。 「我々は最近の捜査に細心の注意を払っており、あらゆる法的手段を講じて対応する」と述べた。
記者の統計によると、2021年初め以来、ファーウェイやシャオミを含む多くのメーカーがインド政府の関連部門の調査を受けている。同時に、インドにある上記企業の口座の資金がさまざまな理由で凍結され、差し押さえられている。
中国・インド・ベトナム電子工業協会（CMA）の楊樹成事務局長はかつて記者団に対し、「中国企業は抜き打ち検査ではなく一般検査の対象で、取り締まりは非常に厳しい。企業そのものの調査に加え、上流、下流、関連企業も追跡される」と語った。競争が激しく利益率が低い業界にとって、関税を負担することは利益の浸食や価格競争力の喪失を意味するため、（インドに）工場を建設することが多くの製造業者の選択肢となっている。楊淑成氏は記者団に語った。
公開情報によると、vivo は 2014 年に正式にインド市場に参入し、2015 年にインドに工場を建設するという「メイド・イン・インド」政策の呼びかけに応じたことが示されています。工場はインド北部のグレーター・ノイダ地域にあります。 2021 年の時点で、vivo はインドに 650 以上のサービス センターを開設し、500 以上の場所に vivo 専用ストアをオープンしました。 2021年、vivoのインド工場の生産能力は年間6000万個に達した。
Canalysのレポートによると、2023年の第1四半期と第2四半期において、インドの携帯電話市場トップ5のうち、サムスンに加えて、vivo、OPPO、Xiaomi、realmeの中国ブランド4社の合計シェアはそれぞれ61％と55％で、低下傾向にあることが示されている。 2021年第3四半期と2022年第3四半期には、これら4つの中国ブランドの合計シェアはそれぞれ70％と67％となった。
インドの関連措置に応えて、中国外務省報道官は以前、中国政府は常に中国企業に対し海外で合法かつ遵守して事業を行うよう求めてきたと述べた。同時に、私たちは中国企業の正当な権利と利益を守ることを断固として支持します。インド側は法律とコンプライアンスに従って行動し、中国企業がインドに投資し事業を行うための公平、公正かつ無差別なビジネス環境を提供すべきである。
待って撤退してください
ここ数年、中国の携帯電話メーカーはインドのエレクトロニクス市場において、製造側と消費者側の両方で重要なプレーヤーとなっている。
インド携帯電話通信協会が発表したデータによると、2014年にインド製の携帯電話は世界全体のわずか3％を占めた。しかし、インドのナレンドラ・モディ首相が「メイド・イン・インド」を推進して2年目の2015年には、インド製携帯電話の割合が世界全体の11％に達し、ベトナムを抜き中国に次ぐ第2位の携帯電話メーカーとなった。現在、ほとんどの中国ブランドはSKD（半ノックダウン組立）からCKD（完全ノックダウン組立）へ急速に転換し、完全な現地化を進めています。
vivo は 2014 年に正式にインド市場に参入しました。「vivo は 2015 年に現地生産を開始しました。2018 年に、vivo は現地の土地を購入して工場を設立し始めました。同じ年に、SMT パッチもインドで現地生産され始めました。」 vivoの幹部は記者団に対し、中国ブランドのグローバル化の過程においてインドの存在は避けられないと語った。
しかし、匿名の情報筋が記者団に語ったところによると、インドでは近年、携帯電話メーカー、機器サプライヤー、インフラ投資家、モバイルアプリケーションプロバイダーなどが関与する少なくとも500社の中国資本企業が税務・コンプライアンス調査に遭遇しているという。
現在のインド市場に直面して、一部の中国企業は依然として前向きな姿勢をとっている。
インド市場に関して、vivo は以前記者団に対し、責任ある企業として、インドのすべての現地法と規制を厳格に遵守していると述べました。
OPPOは記者団に対し、OPPOインドは歳入情報総局（DRI）からの通知を検討していると述べた。 OPPO は責任ある企業であり、慎重なコーポレート ガバナンスの枠組みを遵守しています。 OPPO India は、これに関して、法律で定められた救済措置を含め、必要かつ適切な措置を講じます。
しかし、中国の携帯電話サプライチェーンメーカーの一部はインド市場への投資を削減し始めている。
今年12月11日夜、ウイングテック・テクノロジー(600745.SH)はウイングテック・インド・インテリジェント・マニュファクチャリング工業団地の投資プロジェクトを終了し、残りの調達資金を運転資金の恒久的な補充に充てる計画を発表した。 Wingtech India Intelligent Manufacturing Industrial Park プロジェクトの当初総投資額は 15 億 7,500 万元で、調達した資金のうち 11 億元を使用する予定です。その後、インド国内の投資環境や政策の変化の影響を考慮して、プロジェクトの調達予定資金は11億元から3億元に減額された。 2023年10月31日の時点で、調達した資金のうち総額1億1,600万元がプロジェクトに投資された。
ウイングテック・テクノロジーは、現地の投資環境とインドの政策変更の影響により、ウイングテック・インド・インテリジェント・マニュファクチャリング工業団地の建設の進捗が遅れていると述べた。調達資金の使用効率を高めるため、2022年12月にプロジェクトに使用する調達資金の額を減額した。ウイングテック・テクノロジーは、インドにおける中国資本企業の最近の投資進捗状況と存続状況を踏まえ、建設サイクルとプロジェクトの期待効果に大きな不確実性があると判断し、プロジェクト建設への調達資金の使用を終了することを決定した。将来的には、ウイングテックテクノロジーは、インドでの事業開発計画と現地の投資状況に基づいて、プロジェクトの建設を促進する機会を選択します。同時に、自己資金、銀行融資、またはその他の自己調達資金を通じて、プロジェクト投資の資金需要を満たします。
中国商工会議所の機械・電子製品輸出入業界ディレクターのガオ・シーワン氏は、インドのビジネス環境、特に過去1年ほどのインドでの携帯電話会社の運営経験が、ウイングテックによるインド製造工業団地プロジェクトの推進に大きな影響を与えていると分析した。建設サイクルと調達した資金の期待される成果に関しては、より大きな不確実性が存在する可能性があります。プロジェクト構築のための調達資金の使用を中止するというウイングテックの賢明な決定は、投資家に対する責任ある態度でもある。
「しかし、インドは依然として電子情報産業にとって漸進的な市場であり、企業は今後もインド市場に細心の注意を払うだろう。我々はウイングテックがインドへの投資と市場拡大を促進するために他の自己調達資金を利用することを排除しない。しかし、どのような方法であっても、インドに投資する企業は税金、労働、政策などの潜在的なリスクを防ぐためにデューデリジェンスを行う必要がある。」高志王氏は語った。
別の業界ベテランはチャイナ・ビジネス・ニュースに対し、数年間の観察と理解の結果、インドのビジネス環境は外資企業にとって友好的ではないと語った。しかし、中国資本企業に対しては、ビザの不発給（就労ビザ、ビジネスビザ）、入札への参加制限（インフラ建設プロジェクトは主に政府投資）、中国資本企業製品の政府調達制限（三一重工業など）、関連分野（新エネルギー、環境保護、5G）における中国資本企業製品の使用制限などの追加規制があり、インドにおける中国資本企業の生産・運営は大きな影響を受けている。
「近年の実績を踏まえると、インドに投資する企業は収益性が高くなければなりません。企業のコンプライアンスがいかに優れていても、インド側はいつでも法令の解釈の違いから企業の違反を発見し、罰金を科すことができます。その金額は売上高の約3％です。つまり、企業は売上高の約3％を占める隠れたコスト（インドの検査と罰金）を考慮する必要があります。」前出の先輩はこう語った。
この幹部はまた、中国資本の企業が工場建設を通じてインドの雇用、税制、サプライチェーンに改善をもたらしたと信じている。しかし、インドは依然として定期的に財務・税務調査を実施し、中国資本の企業に罰金を科したり、輸入関税を突然引き上げ（何年も遡ることができる）、巨額の未払い金を要求したりしている。これにより中国企業は際限なく不満を漏らし、インドへの投資と事業に対する信頼を著しく低下させた。中国資本の企業も、インドに投資して工場を設立するという選択が賢明ではないことに徐々に気づき始めている。一度投資した資産は簡単には抜け出せないため、新たな投資判断には非常に慎重です。したがって、Wingtech Technologyがインドのプロジェクトを停止したことを理解するのは難しくありません。
「インド市場は大きく潜在力があるが、インドのビジネス環境は非常に厳しい。」この上級人物は、インド市場を開拓するための最良の選択肢は次のとおりであると示唆しました。まず、取引と支払い時の配送です。 2 番目に、合弁事業を通じて運営できる力、信用、コネのあるインドのパートナーを選択します。
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