最近、海外メディアWindows Centralは、Xboxの衰退を救うために、MicrosoftのXbox新CEOアシャ・シャルマ氏はPlayStationやSteamなどの外部競合企業に勝つ必要はないが、Xboxの開発を制限する最大の障害はMicrosoftそのものであるとする記事を掲載した。
Microsoft は Activision Blizzard を買収した後、Xbox の利益率評価目標を 30% に設定しましたが、これは業界が長期的に達成するのはほぼ不可能です。この過激な利益戦略は、Xbox エコシステム全体に壊滅的な影響を与えました。短期的な財務報告データを追うために、マイクロソフトはゲーム機の生産能力を意図的に厳しく管理した。市場の需要は旺盛でしたが、供給は常に不足していました。 『GTA6』が発売された年でも、販売するグッズがないというジレンマに直面していた。 Microsoft も XGP サブスクリプションの価格を引き上げましたが、大規模なユーザーのサブスクリプション解除により、最終的には価格の調整を余儀なくされました。
Xbox は、後続のコンソール世代に対する下位互換性の遮断や純粋なソフトウェア サービス モデルへの完全な転換など、極端なコスト削減ソリューションを多数検討してきました。マイクロソフトは短期的な利益と引き換えに、ファーストパーティの傑作がソニーの競合プラットフォームに上陸することを許可し、Xbox コンソール エコシステムの長期的な価値をさらに過剰に引き出し、悪循環を形成しました。近視眼的な利益追求により、ゲームの価格が高騰したり、顧客サービス体制の評判が低下したり、その他の決定が次々と覆されるなど、多くの混乱を招いています。 AI 業界がメモリ生産能力を圧迫し続ける中、Xbox ハードウェアが回復するまでの期間は継続的に圧縮されています。
外部環境も楽観的なものではありません。 SteamOS は Windows ゲーム分野に大きな影響を与えました。 Googleは、デスクトップAndroidシステムとゲームエコシステムを構築しました。 AppleとGoogleはMicrosoftのモバイルサービスを圧迫し続けている。ソニーと任天堂も基盤を強化する機会を捉えている。重層的な圧迫の圧力を受けて、Xbox はますます消極的になってきています。
Xbox新CEOのシャルマ氏は就任後現実的な施策を打ち出し、多くのプレイヤーの期待を集めているが、前途はいまだ茨が多い。ゲーム業界は長期的かつ複数年にわたる計画に注意を払っていますが、マイクロソフトの幹部は常に短期的な四半期利益のみに焦点を当ててきました。 Xbox を復活させたいのであれば、外部の主要な競合製品の影響に直面するだけでなく、社内に根深い近視眼的なビジネス思考を逆転させる必要があります。