要約:
アシャ シャルマの Xbox CEO への任命は、7 月の大量解雇など物議を醸す決定をもたらしましたが、シャルマに関するウォール ストリート ジャーナルの新しいレポートでは、彼女のリーダーシップの重要な要素の 1 つは透明性であると指摘しています。ベス・トッドもシャルマのこの特性について話し、彼女のコミュニケーション能力を賞賛しました。
彼はこう言いました。「彼女は要点を掴んでメッセージを明確に伝え、『どこに問題があり、どこにチャンスがあるのか』を指摘するのがとても上手です。」
ポッドキャスト「ポスト ゲーム」の司会者であり創設者であるクリス プラントは、シャルマのコミュニケーションとリーダーシップのスタイルが元 Xbox 社長のフィル スペンサーのものとは大きく異なるとさえ指摘しました。 「フィルは常にみんなの親友になろうと努めてきた。今、誰かが正反対の役割を引き受けようとしていて、とても不快に感じている」とスペンサーが会議中にゲームをすることもあると同氏は語った。
シャーマ氏は、Xbox CEO の役割を引き継いだ理由について、最終的な決断は自分が部門全体に「独自の価値」をもたらすことができるという信念から来ていると述べました。 「『これをやりたいか？』という問題ではなく、『自分が独自の価値をもたらすことができると信じられるか？』ということなのです」と彼女はまた、自分の人生の目標は、特定の地位を追求することよりも、自分自身の可能性を探求することにあると語った。 「自分が何になりたいのかは分かりません。ただ、自分にできることをやりたいと思っています。」
Sharma 氏は、Xbox の長期計画の一環として、Xbox 部門がより率直に成功と失敗を共有するようにしたいと話しました。
Minecraft の開発者である Mojang のオフィスで開かれたスタッフ会議で、シャルマ氏は次のように述べました。「偉大な企業は、自らの成功や勝利を積極的に共有しようとするものです。」と述べ、どの企業も、困難な問題や現実をより良く共有する必要があると述べました。これは、「明快さは優しさである」という彼女の哲学と一致します。
今年初めの報道で明らかなように、シャルマは潜在的に悪いニュースを率直に共有する傾向があります。たとえば、7月のレポートでは、同氏が社内メモでXboxの将来について言及し、同社はコア、コンテンツ、クリエーション、コネクションという「4つの中核要素」に焦点を当てる必要があると述べていると記されている。
彼女はメモの中で次のように述べたと伝えられています。「2028 年度と 2029 年度には、当社の『4 つの中核要素』 (4C) と開発ロードマップは、プレイヤーに目に見える価値を生み出し、収益成長を加速するビジネスに移行する必要があります。」これら 4 つの要素はそれぞれいくつかの段階に分類され、その 1 つが「効果的な戦略の拡張」です。 Sharma 氏は、2030 年までに「プレイヤー数とユーザー エンゲージメントの継続的な 2 桁成長を維持し、業界トップの利益率を維持しながら、長期的な毎日のプレイヤー目標の半分に向けて前進したい」と述べました。
Xbox での大規模な人員削減により約 1,600 人の雇用が失われたことを考慮して、シャルマ氏は声明を発表し、同社はさらに 1,600 人の人員削減を計画しており、今会計年度末までに総人員削減数は約 3,200 人になると述べた。シャルマ氏はまた、人員削減後、同社は「エネルギーをあまりにそらし」、本業に集中する代わりに一連の「ギャンブル」を行ったが、すべて失敗に終わったと述べた。
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