2025年最後の2日間、Hua＆Hua Consulting Company（以下「Hua＆Hua」）の華山会長は再び世論の渦に陥った。一方で、彼は自分がトイレ掃除をしている動画を投稿し、「トイレ掃除は会社の最高権限である」と宣言し、ネチズンに彼の番組出演の動機を疑問視させた。一方、彼が経営していた上場企業であるリーダー・カルチャー社の経営権変更計画は、発表から1週間も経たないうちに中止された。
同時に、華山氏と羅永豪氏の間の「録音スキャンダル」論争はいまだ解決されていない。羅永豪氏は何度も呼びかけたが、華山氏は公には応じていない。 「BUG」コラムでは、華山氏が過去1か月間で多くのネチズンをブロックしたことが判明した。彼の Weibo では、ファンがコメントを 100 日以上フォローすることのみが許可されており、コンテンツは Mixue Bingcheng などの顧客マーケティングに重点が置かれています。
デューク・カルチャー社の経営権の変更を巡っては、同社が取引停止になる前に株価が異常上昇し、市場では早期の内部情報漏洩に対する疑問の声が上がっていた。証券リーダーカルチャー部の関係者は、支配株式の変更は近い将来に促進されず、終了したと述べた。
華山はトイレ掃除をし、自らを「最高権力者」と称する。ネチズン：それは見せすぎです。
12月29日、華山さんは会社のトイレを掃除する動画をWeiboに投稿した。ビデオには、華山氏と華裕華総支配人シャオ・ジェンさんが一緒に浴室の掃除に参加している様子が映っている。ホア・シャンさんは身をかがめてシンクなどを拭き、シャオ・ジェンさんはフロアモップを使って床を掃除した。
フアシャンさんは動画の投稿に加えて、「トイレ掃除はフアちゃんとフアちゃんの最高権限だ」と文章にも書いた。華山氏は、「毎週月曜日の朝のトイレ掃除は華華社の三原則と何事にも徹底した企業文化の儀式である。これは5S管理の基礎であり、会社の持続可能な発展と収益性の基礎である」と述べた。
このビデオはすぐに幅広い注目を集め、白熱した議論が行われました。一部のネチズンは、この動きはショーや誇大宣伝の疑いがあると率直に述べたが、他のネチズンは、華山がこの機会を利用して製品Lao Guanjia Cleanerを宣伝したと信じている。
実際、華山氏がトイレ掃除に関するコンテンツを投稿したのはこれが初めてではない。 「BUG」欄で華山氏の微博を検索したところ、2022年6月には華山氏が「公立大学のトイレ掃除」について投稿していたことが判明した。同年12月に公開したビデオの中で、華山氏は「私たちはお金をくれる顧客にサービスすることだけに重点を置いている。広告会社は毎日計画を立てているが、料金を支払う顧客は10人に1人だけだ。時間の99％は無駄であり、掃除ほど価値はない」と説明した。
注目すべきは、羅永豪が「録音の公開」を発表してから1か月が経ったが、この事件は依然としてサスペンスなままであるということである。
11月29日、羅永豪氏は生放送で、主要な企業イベントの公式発表を優先する必要があるため、録音の公開に対処する時間がなかったと説明した。同氏は、録音内容には「暴力的な情報は含まれていない。主に華山氏が悪態をついた後に謝罪し、繰り返したためだ」と述べた。また、録音には悪口が含まれているため、公開するには適切なチャンネルを選択する必要があり、操作がより煩雑であるとも述べた。 12月24日、羅永豪氏は再び華山氏に言及し、彼を「2人の巨頭の兄弟」と呼び、この論争は今後も解決されることを示唆したが、録音が公開される具体的な時期は明らかにしなかった。
羅永豪氏の度重なる発言の過程で、華山氏は一度も公の場での謝罪や正式な返答をしなかった。 「バグ」欄では、華山微博が現在ファンにコメントのフォローを許可しているのは100日以上のみで、過去30日間に悪意のあるコメントをした多くのユーザーをブロックしていることが判明した。
この時期、華山氏が Weibo で公開したコンテンツは、彼の個人と会社の職業上のイメージと文化的概念を強化することに重点が置かれていました。 12月下旬、華山はMixue Bingchengの米国店舗オープンなど、多数の関連マーケティングコンテンツを集中的にリリースした。 Mixue Bingchengの赤い旗艦店の「低」デザインに不満を抱いたネチズンからのコメントに対して、華山氏はこれは「末期の思考の病気」だと反論した。
公式ウェブサイトの情報によると、華和華の協力顧客はインターネット、ケータリング、ティードリンク、調味料などのサブセクターをカバーしており、その中には海ディラオ、ウォーレス、ミックスー・ビンチェン、東鵬特飲などのブランドも含まれている。
上場企業の経営権変更は1週間以内に失敗した
華山氏が世論の渦に深く関わっている一方で、華山氏と弟の華南氏が経営するもう一つの中核企業リーダー・カルチャーは、静かに大きな変革を進めていた。
12月22日、デューク・カルチャーは発表を行い、同社が12月19日に支配株主および実質支配者である華南および華山から通知を受け取り、支配権変更に関する事項を計画しており、22日から取引を停止することを明らかにした。
しかし、支配株式の譲渡計画はスムーズに進まなかった。発表からわずか4日後の12月26日、同社は関係者が取引計画について合意に達しなかったため、支配権事項の変更が最終的に終了したとの新たな発表を行った。
「BUG」コラムでは読者文化部証券部を投資家として呼んでいます。関係者によると、株主からは支配株式の変更は当面は推進されないとの意見があり、中止となったという。 「取引の推進は彼ら個人によって完了した。我々は発表プロセスにのみ責任を負い、具体的な詳細はあまり明確ではない。」
Duke Culture の主な事業には、紙の書籍、デジタル コンテンツ、著作権業務、ニュー メディアが含まれます。経営権譲渡計画の背景には、近年のデューク・カルチャーの業績不振がある。公開財務データによると、デューク・カルチャーの業績は2021年の上場以来、年々低下している。
2025 年の最初の 3 四半期におけるデューク カルチャーの収益は 2 億 5,700 万元で、前年同期比 12.19% 減少し、親会社に帰属する純利益は 652 万 1,000 元で、前年同期比 56.72% 減少しました。営業キャッシュフローも大幅に悪化した。最初の 3 四半期の営業活動から生み出された純キャッシュ フローは -794 万 8,000 元で、前年同期比 108.06% 減少しました。
実際、経営権の譲渡を計画する前に、華山兄弟の共同行動および従業員株式所有プラットフォームである寧波公爵企業管理組合（有限責任組合）（以下「公公企業」という）は保有株を大幅に削減していた。
発表データによると、今年上半期、デューク・エンタープライズは集中入札とブロック取引を通じて、総株式資本の2.8％に相当する約1119万株のデューク・カルチャー株の保有を削減した。デュークエンタープライズは11月にも、株式資本総額の1.03％に相当する410万8200株を照会譲渡を通じて1株当たり8．37元で譲渡し、約3438万5500元を現金化した。譲渡先は機関投資家8社。
また、実際の管理者から通知を受けた12月19日には、デュークカルチャー社の株価が異常な変動を起こしていた。この日は正午過ぎに6.03％上昇し、出来高は前営業日の2.5倍に達し、市場では早期の内部情報漏洩に対する疑念が高まった。
デューク・エンタープライズの保有株の削減について、前出のデューク・カルチャー証券部門の担当者は「削減の対象は異なっており、保有株を削減しているのは実際の管理者ではない」と述べた。内部情報の早期漏洩に関する質問については、担当者は直接回答しなかった。
Duke Culture と Huayuhua のビジネスの間に重要な交差点があることは注目に値します。デュークカルチャーが上場したときの目論見書では、華和華の2020年の総資産は1億3,000万元、収益は1億6,800万元、純利益は4,773万9,000元であることが明らかになった。これは華山兄弟の最も収益性の高い中核資産です。
さらに、デュークカルチャーは華南と華山にクリエイティブ作品の印税を支払うほか、華南と華山関連会社と書籍印税や書籍販売などの関連取引を行っている。財務報告データによると、2025年上半期、デュークカルチャー、華山兄弟、華＆華子会社間の関連取引総額は85万1600元で、このうち華山は72万2800元のロイヤルティを受け取った。