要約:
昨日、テンセントの 28 周年記念社内全スタッフ会議で、組織変更と人事調整のニュースが明らかになりました。ソーシャルメディア上では、「テンセントが8,000人を解雇するという噂が流れ、13年生の退役軍人も解雇される」「テンセントが従業員の半数を解雇すると発表した」というニュースが流れている…本日、ネット上で「テンセントが従業員の50％を解雇する」というニュースが流れたことに対し、テンセント広報部長の張軍氏は微博にこの噂を「純粋だ」と反論する投稿をした。誤解と噂。」
メディアが公開した演説の原文によると、馬化騰氏は会議で組織改革と事業戦略に焦点を当て、厳しい口調で演説を行った。同氏は、「今では単に構造上のコストを削減するだけではなく、新たなプレイスタイル、新たな戦場、生死に関わる変化に適応できるかどうかが重要になっている。目的はコスト削減ではなく、新たな戦場に適応することだ。人も組織も大きな調整をしなければならない。」
と語った。彼は、「もちろん、伝統的な中核事業を守らなければなりませんが、効率を改善する必要があります。たとえば、人員の半分をそれを守るために使用し、残りの半分に新しい戦いをさせます。これは、現状を皆さんに理解してもらうために視覚的に説明した状況です。今日のリンクタイムでは、以前よりも厳しく、醜いことを最初に言いたいと思います。皆さんがそれを理解してサポートしてくれることを願っています。」
以下は、オンラインで報道された、テンセントの 28 周年記念リンクタイム オンライン ライブ放送での馬化騰氏のスピーチの書き起こしです。
まずそれについて話させてください。私は最近、今年の実績を振り返り、将来を見据えて予算を立てました。先ほど財務担当の同僚も食料と草の在庫を確認する必要性について言及しました。当社はこれまでアセットライトビジネスを行ってきました。このような資産を多く必要とする事業を行うのは今回が初めてであるため、財務構造や組織構造が異なります。新しいプレー方法を前に、組織変革はさらに促進されなければなりません。
2021 年頃からコスト削減、効率化、切り口のアップグレードを考えて本業に注力する人もいるでしょう。今や単に構造面でのコスト削減ではなく、新たなプレイスタイル、新たな戦場、生死を分ける変化に適応できるかどうかが問われています。目的はコスト削減ではなく、新たな戦場に適応することだ。人々と組織は大幅な調整を行う必要があります。元々の人員があれば、もっとペースが速くなり、小さなチームが大きなことを成し遂げることができることを願っています。先ほどのゲーム開発チームの例では、すでに目に見える変化が見られます。
多くの中核事業が危機にさらされています。最初は誰もが AI が検索に大きな影響を与えるだろうと考えていましたが、Google ならそれに耐えられそうだと感じていました。しかし、今年を振り返ってみると、その波は本当にやってきました。他の業界やコンテンツ業界は安全だと感じているかもしれませんが、今日の共有からは、その波が近づいていることがわかります。動かないとパニックになってしまいます。遠くの波が次々と丘を飲み込んでいきます。ただ座って彼らを賞賛することはできません。不安を抱えながら立ち上がり、新たな戦い方を準備し、高台を見つけ、物資を移動し、船に乗り、陸戦から海戦に切り替える必要があります。既存の陸軍ユニットのうち、誰が艦船に乗船できるのか、海戦ができるのかを事前に準備しておく必要があります。正直に言うと、もう遅いし、安心してゆっくりすることはできなくなっています。
新しいプレイスタイルに適応する人を選ぶときは、率直に考えてください。かつてのように、入社する前に、説得したり、ロビー活動をしたり、条件交渉をしたり、管理職に就くかどうか交渉したりしなければならないような時代ではありません。組織は、スキルを継承し、迅速に対応できるかどうかをテストするために、フラットかつ単純である必要があります。もちろん、従来のコア事業を維持しなければなりませんが、効率を向上させる必要があります。たとえば、人口の半分を防御に使用し、残りの半分に新しい戦いを戦わせます。これは皆さんに現在の状況を理解していただくために視覚的に説明したものです。
今日の LinkTime では、これまでよりも厳しく、醜いことを最初に言いたいと思います。皆さんが私を理解してサポートしてくれることを願っています。
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