ソニーは、2028 年 1 月に PlayStation の新しい物理ゲームディスクの製造を中止すると発表しました。このニュースは世界中のプレイヤーから激しく批判されました。しかし、一部のアナリストは、これは実際には選手たちの「自ら招いた結果」であると飛び出した。
バーンスタインのアナリスト、ロビン・チュー氏はフィナンシャル・タイムズとの最近のインタビューで、プレーヤーたちは本質的に、ソニーがよりデジタルな消費方法に移行しているため、ソニー自身がこの結論に達するよう促しているが、ソニーの長年にわたる巨額投資が間違いなくこのプロセスを養い、加速し、奨励してきたことは確かだと述べた。
ロビン氏は、「プレイヤーやコレクターがさらに物理的なゲームを購入する場合、ソニーはこの決定を裏付けるデジタル版の販売データを確認できなくなるだろう。デジタルゲームの販売は、ほぼ100％の追加利益をもたらす可能性がある。また、物理的なパッケージング、配送コスト、小売店の利益を合計すると、定価の20％以上になる可能性がある。」と述べた。
データによると、物理ゲームの売上の年間複合成長率 (CAGR) は -9.26% で、これは過去 9 年間でプレイヤーが購入したゲームが数千万本減ったことを意味します。 2017年度のソニーの物理ゲーム出荷台数は1億6,800万台でした。 2025 年度までに、これはわずか 7,000 万台にまで激減しました。多くの場合、消費者の活動や行動が企業の行動を決定します。上記の傾向は最終的に、長年にわたる PlayStation エコシステムのデジタル志向への移行を反映しています。それだけでなく、ソニーとそのパートナーは、PlayStation Storeでの大幅割引、外出せずにゲームやコンテンツにアクセスできる利便性、サブスクリプション、マイクロトランザクション、その他のデジタルモデルを通じた新しいインタラクション方法に適応するユーザーの育成など、さまざまな取り組みを通じてこの変化に貢献してきました。