ブルームバーグによると、今年5月末にはチェ・スンホが英雄として称賛されたという。労働組合の指導者はサムスンの従業員を結集してサムスンのチップ利益のより多くの分配を要求し、驚異的な追加利益を確保することに成功した。特に一部の半導体従業員は大きな恩恵を受けており、今年は約40万ドルのボーナスを受け取ることが見込まれている。
サムスン労組のチェ・スンホ組合長
しかし、喜びは長くは続きません。サムスンの利益率の低い事業部門の従業員は、ボーナスが半導体部門の従業員よりもはるかに低いことに怒っている。場合によっては、彼らが受け取ったボーナスが、メモリチップ部門の同僚が受け取ったボーナスのわずか 1% だったということもありました。一部の従業員は不満を表明するために黒い服とマスクを着用して勤務するようになった。
チェ・スンホ氏は自身の指導部を信任投票に提出する数日前、最近のインタビューで「残念なことに、一部の人々は結果に不満を抱いていた」と語った。結局、彼はその地位を維持した。先週、組合員の88％が彼に投票したが、それは数千人の組合員が組合を脱退した後であった。
現在、彼は深く分裂した組織を率いている。組合の最新の組合員数は5万5000人未満で、サムスンの国内従業員の半分以下にまで落ち込んでおり、これは組合が従業員と経営陣の間の唯一の交渉手段としての地位を失ったことを意味している。
チェ・スンホさんは、ソウルから50キロ南に位置する港湾都市、平沢のサムスンキャンパスから遠く離れた静かなカフェでインタビューを受けることを選んだ。街を歩いていると、熱烈な感謝の気持ちと、無言の憤りの両方を感じたという。
魚屋の息子であるチェ・スンホさん（35）は、長年、労働組合運動には無関心で忠実な従業員とみなされてきた。彼が組合活動に参加したのはほとんど偶然だった。彼は地域社会の出来事や職場の問題についてソーシャルメディアに投稿し、同僚の間で注目を集めました。彼は最終的にこの影響力を利用して、サムスンにAIブームの配当を分け与えるよう要求した。
サムスン従業員がストライキすると脅す
彼の経験は、AIのゴールドラッシュが韓国の新世代のテクノロジー従業員を自分たちの権利のためにより大胆に戦わせただけでなく、彼らの間に新たな分断を生み出したことを浮き彫りにしている。チェ・スンホのような型破りなリーダーに率いられたミレニアル世代とZ世代の従業員は、連帯感からではなく、個人的な利益を最大化するために結集した。彼らは、生涯のキャリアの保障と引き換えに、サムスンへの絶対的な忠誠という伝統的な不文律の契約を破棄した。
「サムスンで起きたことは、韓国の労働市場における広範な変化を反映している。」ソウル大学教授で補償金の第一人者であるシン・ジェヨン氏はこう語る。同氏は、教育や雇用をめぐる熾烈な競争を経験してきた20代と30代の労働者は、韓国の数十年にわたる高度成長の恩恵を受けてきた団塊の世代よりも大きな経済的不確実性に直面していると述べた。 「このため、若い従業員は公平性に対してより敏感になっている。会社が大成功を収めていると、彼らは公平な分け前を求めても過言ではないと考えるようになる」と同氏は語った。
ボーナス論争
厳しい交渉の末、サムスンと労働組合はチップ労働者に総額約260億ドルをもたらす可能性がある合意に達した。このうちサムスンのメモリチップ部門の従業員が最も高額なボーナスを受け取ったが、赤字が続いているファウンドリやシステムLSI事業部門でも従業員は約10万ドルのボーナスを受け取ることが約束されていた。
対照的に、モバイル事業部門と家電部門の従業員の待遇は最悪で、ボーナスはわずか約4000ドルだった。この結果は、ギャラクシー電話、テレビ、洗濯機を製造する従業員の間で大きな不満を引き起こした。これは、半導体市場が深刻な低迷に陥っていた時期も含め、長年にわたる彼らの貢献を軽視していると多くの人が信じている。
ボーナス契約締結後の社内メモの中で、サムスンの共同最高経営責任者TM Roh氏は、この結果がエレクトロニクス事業の従業員に「疎外感、剥奪感、失望感」を与えていることを理解していると述べた。同氏は事業運営を個人的に監視し、再評価すると約束した。
サムスンがAIの分野で倍増するにつれ、その差はさらに広がる可能性がある。同社は先週、未開発の南西部に第２の半導体クラスターを建設するなど、政府支援のＡＩプロジェクトに数千億ドルを投じる計画を発表した。同じくSKハイニックスが支援する8,800億ドルのプロジェクトは、韓国の貯蔵能力を5年以内に倍増することを目指している。
崔成豪氏が講演
投資発表後、崔成豪氏は新工場に完全なインフラを整備し、労働者に妥当な賃金を提供することを確保するため、7月1日に政府および経営陣と協議するよう呼び掛けた。
崔成豪氏は過去数カ月間の困難な交渉を振り返り、組合は最善を尽くしたとの信念を表明した。この若い組合は指導部メンバーがわずか4人しかいないが、政府の緊急命令の脅威に直面しており、サムスンの複雑な問題に対処するための指針が欠けている。
「私たちは若くて気の置けない組合として、時には限界に直面し、交渉の最終日には政府からのかなりの圧力を感じた」と同氏は語った。 「しかし、サムスンの巨大な事業構造とストレージ事業からの莫大な利益を考慮すると、紛争は避けられないと思います。」
最近の午後、チェ・スンホさんの母親はまだ魚屋で働いていた。彼女は息子をめぐる論争を心配していると語った。 「彼は最善を尽くしてきた普通の人です」と彼女は記者団に語った。
チェ・スンホ氏は、保管部門の従業員と赤字の非保管部門の従業員とのボーナス格差を縮小することで、組合内の分裂を解消する計画だと述べた。
しかし同氏はまた、半導体労働者と他の部門の従業員の利益は大きく異なっており、別の労働組合が代表を務める必要があるかもしれないとも述べた。サムスンは主に半導体部門のおかげで、今年世界で最も収益性の高い企業の一つになる軌道に乗っている。同部門の利益は第1四半期に48倍に増加した。
同氏は「今は社内の分裂を解消することに集中しなければならない」と述べた。 「不満がある方の気持ちは分かります。私も同じ気持ちです。」